我国国有企业经营者年薪制的设计
中文摘要 | 第1-6页 |
ABSTRCT | 第6-11页 |
第一章 导论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.3 国内外研究现状述评 | 第13-16页 |
1.4 研究思路和方法 | 第16-17页 |
1.5 研究内容和目标 | 第17-19页 |
第二章 年薪制的理论基础 | 第19-23页 |
2.1 委托-代理理论 | 第19-21页 |
2.1.1 信息不对称及机会主义倾向 | 第19-20页 |
2.1.2 道德风险和逆向选择 | 第20-21页 |
2.2 人力资本理论 | 第21-23页 |
2.2.1 企业家人力资本及其专用性 | 第21-22页 |
2.2.2 企业家的剩余索取权 | 第22-23页 |
第三章 国外企业经营者年薪制的经验启示 | 第23-26页 |
3.1 几种模式 | 第23-24页 |
3.1.1 美国模式 | 第23页 |
3.1.2 德国模式 | 第23-24页 |
3.1.3 日本模式 | 第24页 |
3.2 经验启示 | 第24-26页 |
第四章 我国国企经营者年薪制的现状分析 | 第26-32页 |
4.1 若干种年薪制典型方案的比较分析 | 第26-29页 |
4.1.1 深圳市的年薪制方案 | 第26-27页 |
4.1.2 邯郸市的年薪制方案 | 第27页 |
4.1.3 无锡市的年薪制方案 | 第27页 |
4.1.4 南通市的年薪制方案 | 第27-28页 |
4.1.5 比较分析 | 第28-29页 |
4.2 年薪制实行中的问题分析 | 第29-32页 |
4.2.1 对象难以确定 | 第29-30页 |
4.2.2 考核指标不完善 | 第30页 |
4.2.3 年薪的水平偏低 | 第30-31页 |
4.2.4 风险约束不足 | 第31页 |
4.2.5 配套措施不到位 | 第31-32页 |
第五章 我国国企经营者年薪制的设计 | 第32-44页 |
5.1 正确把握设计的原则 | 第32页 |
5.2 合理界定实施的对象 | 第32-33页 |
5.3 科学选择考核的指标 | 第33-36页 |
5.3.1 主要考核指标 | 第33-34页 |
5.3.2 辅助考核指标 | 第34-36页 |
5.4 国企经营者年薪的构成及其水平确定 | 第36-41页 |
5.4.1 年薪的基本构成 | 第36页 |
5.4.2 基本年薪的水平确定 | 第36-38页 |
5.4.3 效益年薪的水平确定 | 第38-41页 |
5.5 建立风险抵押金和风险基金制度 | 第41-44页 |
第六章 完善国企经营者年薪制的配套措施 | 第44-49页 |
6.1 健全国有资产管理体系 | 第44页 |
6.2 优化国企经营者的选拔机制 | 第44-46页 |
6.3 强化国企经营者监督机制 | 第46-47页 |
6.4 规范经营者的职位消费 | 第47-49页 |
第七章 太仓**棉纺厂经营者年薪制评析 | 第49-55页 |
7.1 年薪制的内容 | 第49-53页 |
7.1.1 基本年薪 | 第49-51页 |
7.1.2 效益年薪 | 第51-52页 |
7.1.3 年薪的结算 | 第52-53页 |
7.2 年薪制的科学性评价 | 第53-55页 |
本文可能创新之处和今后研究的方向 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
学术成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |