广州MY工业设计公司商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表目录 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·论文的选题背景和意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-14页 |
·战略综述 | 第12-13页 |
·市场营销综述 | 第13页 |
·运营管理综述 | 第13页 |
·创业综述 | 第13-14页 |
·论文研究的内容和方法 | 第14-16页 |
·分析研究的内容 | 第14-15页 |
·分析研究方法 | 第15-16页 |
第二章 创业环境分析 | 第16-28页 |
·工业设计的定义与工作范围 | 第16-17页 |
·工业设计的定义 | 第16页 |
·工作范围 | 第16-17页 |
·我国工业设计行业现状 | 第17-22页 |
·我国工业设计的经济因素 | 第17-18页 |
·我国工业设计的发展现状 | 第18-20页 |
·我国工业设计的人才现状 | 第20页 |
·我国工业设计的相关政策 | 第20-22页 |
·工业设计行业竞争状况 | 第22-25页 |
·供应商讨价还价能力 | 第22-23页 |
·顾客讨价还价能力 | 第23页 |
·潜在进入者的威胁 | 第23页 |
·替代品的威胁 | 第23-24页 |
·竞争对手间的优劣势 | 第24-25页 |
·机会与威胁分析 | 第25-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 项目规划 | 第28-37页 |
·市场需求分析 | 第28-30页 |
·市场细分 | 第30-31页 |
·目标市场的选择 | 第31-32页 |
·优势和劣势分析 | 第31页 |
·目标市场 | 第31-32页 |
·经营赢利模式 | 第32-33页 |
·市场定位 | 第33页 |
·公司特色 | 第33页 |
·公司组建 | 第33-35页 |
·本章小结 | 第35-37页 |
第四章 运营管理与营销策略 | 第37-48页 |
·运营流程设计 | 第37-38页 |
·人力资源管理 | 第38-45页 |
·薪酬水平管理规划 | 第39页 |
·人员招聘计划 | 第39-44页 |
·绩效管理 | 第44-45页 |
·员工培训 | 第45页 |
·服务产品策略 | 第45-46页 |
·服务产品组合 | 第45页 |
·创新服务产品的开发 | 第45-46页 |
·价格策略 | 第46页 |
·推广策略 | 第46-47页 |
·网络营销 | 第46页 |
·参展营销 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第五章 财务预测与风险防范 | 第48-56页 |
·经营费用预测 | 第48-50页 |
·公司创办资金投入 | 第48-49页 |
·经营费用 | 第49-50页 |
·收入预测 | 第50-52页 |
·投资效益评价 | 第52-53页 |
·净现值 | 第52页 |
·内部收益率 | 第52页 |
·静态投资回收期 | 第52-53页 |
·敏感性分析 | 第53页 |
·风险防范及对策 | 第53-54页 |
·国家政策的风险 | 第53页 |
·市场风险及对策 | 第53-54页 |
·管理风险及对策 | 第54页 |
·本章小结 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
附件 | 第61页 |