新医改条件下H药业公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、思路和框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·基础理论 | 第13-16页 |
| ·竞争战略 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析理论 | 第14-16页 |
| 第二章 H药业公司的外部环境分析 | 第16-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·我国医药市场的发展态势 | 第16-17页 |
| ·新医改政策对医药企业的影响 | 第17-19页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第19-24页 |
| ·购买者分析 | 第20页 |
| ·供应商分析 | 第20页 |
| ·竞争者分析 | 第20-21页 |
| ·潜在进入者分析 | 第21-22页 |
| ·替代品分析 | 第22-24页 |
| 第三章 H药业公司内部环境分析 | 第24-29页 |
| ·H药业公司的组织结构和人力资源管理状况 | 第24-26页 |
| ·H药业公司的主营产品和研发能力 | 第26-27页 |
| ·H药业公司的营销策略和渠道 | 第27页 |
| ·H药业公司的企业文化和企业信息化 | 第27-29页 |
| 第四章 H药业公司竞争状况的SWOT分析 | 第29-34页 |
| ·新医改条件下H药业公司的竞争优势 | 第29-30页 |
| ·新医改条件下H药业公司的竞争劣势 | 第30页 |
| ·新医改条件下H药业公司的竞争机会 | 第30-31页 |
| ·新医改条件下H药业公司的竞争威胁 | 第31-34页 |
| 第五章 H药业公司的竞争战略选择和实施 | 第34-39页 |
| ·H药业公司的竞争战略选择 | 第34-35页 |
| ·H药业竞争战略的实施 | 第35-39页 |
| ·产品差异化 | 第35-36页 |
| ·质量差异化 | 第36-37页 |
| ·营销渠道差异化 | 第37-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A | 第44-46页 |
| 附录B | 第46页 |
