A集团公司竹纤维生态纺织品业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·战略管理 | 第10-12页 |
| ·竞争战略 | 第12-13页 |
| ·营销战略 | 第13-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 A集团公司内外部环境分析 | 第17-30页 |
| ·内部环境分析 | 第17-23页 |
| ·公司简介 | 第17页 |
| ·产品的研发、设计与生产 | 第17-19页 |
| ·核心资源与能力 | 第19-21页 |
| ·管理模式与发展规划 | 第21-22页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第22-23页 |
| ·外部环境分析 | 第23-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-30页 |
| 第三章 A集团公司竞争战略选择与设计 | 第30-39页 |
| ·A集团公司SWOT分析 | 第30-32页 |
| ·A集团公司竞争战略选择 | 第32-34页 |
| ·A集团公司竞争战略营销设计 | 第34-39页 |
| ·市场细分的创新与完善 | 第34-36页 |
| ·目标市场的选择与优势发挥 | 第36-37页 |
| ·市场定位与沟通传递 | 第37-39页 |
| 第四章 A集团公司竞争战略实施与控制 | 第39-47页 |
| ·A集团公司战略的实施与控制概述 | 第39页 |
| ·A集团公司竞争战略的具体实施 | 第39-47页 |
| ·创新产品 | 第40页 |
| ·建立强势品牌 | 第40-41页 |
| ·多渠道营销 | 第41-43页 |
| ·合理定价 | 第43-44页 |
| ·竹文化推广 | 第44-45页 |
| ·环保促销 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
