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北京XX医院后勤精细化管理方案设计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究综述第10-13页
     ·国外精细化管理研究现状第10-11页
     ·国内精细化管理研究现状第11-13页
   ·选题目的和意义第13-14页
     ·选题的目的第13页
     ·选题的意义第13-14页
   ·研究内容及方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·文本技术路线图第16-17页
第2章 我国医院后勤管理改革现状及趋势第17-25页
   ·我国医院后勤改革现状及问题第17-21页
     ·我国医院后勤改革的三个阶段及其现状第17-18页
     ·我国医院后勤改革存在的问题第18-21页
   ·我国医院后勤改革的趋势第21-22页
   ·台湾长庚医院实现后勤精细化管理的重要措施第22-25页
第3章 北京 XX 医院后勤概况及现状分析第25-30页
   ·北京 XX 医院后勤概况第25-26页
   ·北京 XX 医院后勤运营方式分析第26-27页
   ·北京 XX 医院的 SWOT 分析第27-29页
     ·优势方面(strengths)第28页
     ·劣势方面(weaknesses)第28页
     ·机会分析(opportunities)第28-29页
     ·威胁分析(Threats)第29页
   ·北京 XX 医院应采取的策略第29-30页
第4章 北京 XX 医院后勤精细化管理方案设计第30-38页
   ·设计思路第30页
   ·设计原则第30-31页
   ·设计方案第31-38页
     ·管理职能精细化第31-33页
     ·管理制度精细化第33-35页
     ·管理方法精细化第35-36页
     ·管理投入精细化第36-37页
     ·管理文化精细化第37-38页
第5章 北京 XX 医院后勤精细化管理方案实施第38-48页
   ·精细化管理的实施保障第38-39页
     ·充分宣传,使员工知道实施精细化管理的必要性第38页
     ·分步骤分阶段实施各项措施第38页
     ·加强对新管理模式的学习第38页
     ·持续地对方案进行评估和优化第38-39页
   ·精细化管理方案实施的初步效果第39-48页
     ·组织架构完善及科学第39页
     ·后勤现有工作内容及状况第39-41页
     ·现阶段后勤精细化管理取得的效果第41-48页
第6章 结论第48-51页
   ·主要结论第48-49页
   ·研究的局限和展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54页

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