北京XX医院后勤精细化管理方案设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外精细化管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内精细化管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·选题目的和意义 | 第13-14页 |
| ·选题的目的 | 第13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文本技术路线图 | 第16-17页 |
| 第2章 我国医院后勤管理改革现状及趋势 | 第17-25页 |
| ·我国医院后勤改革现状及问题 | 第17-21页 |
| ·我国医院后勤改革的三个阶段及其现状 | 第17-18页 |
| ·我国医院后勤改革存在的问题 | 第18-21页 |
| ·我国医院后勤改革的趋势 | 第21-22页 |
| ·台湾长庚医院实现后勤精细化管理的重要措施 | 第22-25页 |
| 第3章 北京 XX 医院后勤概况及现状分析 | 第25-30页 |
| ·北京 XX 医院后勤概况 | 第25-26页 |
| ·北京 XX 医院后勤运营方式分析 | 第26-27页 |
| ·北京 XX 医院的 SWOT 分析 | 第27-29页 |
| ·优势方面（strengths） | 第28页 |
| ·劣势方面（weaknesses） | 第28页 |
| ·机会分析（opportunities） | 第28-29页 |
| ·威胁分析（Threats） | 第29页 |
| ·北京 XX 医院应采取的策略 | 第29-30页 |
| 第4章 北京 XX 医院后勤精细化管理方案设计 | 第30-38页 |
| ·设计思路 | 第30页 |
| ·设计原则 | 第30-31页 |
| ·设计方案 | 第31-38页 |
| ·管理职能精细化 | 第31-33页 |
| ·管理制度精细化 | 第33-35页 |
| ·管理方法精细化 | 第35-36页 |
| ·管理投入精细化 | 第36-37页 |
| ·管理文化精细化 | 第37-38页 |
| 第5章 北京 XX 医院后勤精细化管理方案实施 | 第38-48页 |
| ·精细化管理的实施保障 | 第38-39页 |
| ·充分宣传，使员工知道实施精细化管理的必要性 | 第38页 |
| ·分步骤分阶段实施各项措施 | 第38页 |
| ·加强对新管理模式的学习 | 第38页 |
| ·持续地对方案进行评估和优化 | 第38-39页 |
| ·精细化管理方案实施的初步效果 | 第39-48页 |
| ·组织架构完善及科学 | 第39页 |
| ·后勤现有工作内容及状况 | 第39-41页 |
| ·现阶段后勤精细化管理取得的效果 | 第41-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-51页 |
| ·主要结论 | 第48-49页 |
| ·研究的局限和展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54页 |
