精益生产在Y公司敷料生产车间中的应用研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究目的和研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和研究内容 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方向 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础和文献综述 | 第15-27页 |
| ·精益思想基础理论 | 第15-17页 |
| ·精益思想的起源与精髓 | 第15-16页 |
| ·精益思想的组织原则 | 第16-17页 |
| ·精益生产基础理论 | 第17-21页 |
| ·精益生产方式的发展 | 第17-18页 |
| ·精益生产的内涵与特点 | 第18-19页 |
| ·精益生产方式与大批量生产方式的区别 | 第19-21页 |
| ·国内外企业推行精益生产方式的情况 | 第21-27页 |
| ·国内取得的相关成果和存在的问题 | 第21-23页 |
| ·国外取得的相关成果及可借鉴之处 | 第23-25页 |
| ·文献综述 | 第25-26页 |
| ·研究现状评述 | 第26-27页 |
| 第3章 Y 公司敷料生产车间精益生产管理现状分析 | 第27-37页 |
| ·Y 公司及其敷料生产车间简介 | 第27-29页 |
| ·Y 公司简介 | 第27页 |
| ·敷料生产车间简介 | 第27-29页 |
| ·敷料生产车间现存问题 | 第29-30页 |
| ·生产计划 | 第29页 |
| ·看板管理 | 第29页 |
| ·快速换型及标准化作业 | 第29页 |
| ·5S 管理及车间布局 | 第29页 |
| ·成品出货流程 | 第29-30页 |
| ·人员的流动率 | 第30页 |
| ·敷料生产车间应用精益生产现状 | 第30-37页 |
| ·生产计划 | 第30页 |
| ·产线安排 | 第30-31页 |
| ·品种安排 | 第31-32页 |
| ·看板管理 | 第32-34页 |
| ·生产布局 | 第34-35页 |
| ·成品出货流程 | 第35-36页 |
| ·人才保留与多能工培养 | 第36-37页 |
| 第4章 敷料车间精益生产管理优化体系的构建 | 第37-53页 |
| ·研究框架、假设与度量 | 第37-41页 |
| ·研究框架 | 第37-38页 |
| ·研究假设 | 第38-39页 |
| ·变量的度量方法 | 第39-41页 |
| ·数据收集与处理 | 第41-42页 |
| ·选择依据 | 第41-42页 |
| ·总体参数估计 | 第42页 |
| ·调查问卷的设计 | 第42-44页 |
| ·企业的基本信息部分调查问卷 | 第43页 |
| ·TPS 应用管理调查问卷的设计 | 第43-44页 |
| ·TPS 应该调查问卷的效度和信度检验 | 第44页 |
| ·问卷调查数据统计分析 | 第44-49页 |
| ·问卷设计的信度检验和效度检验 | 第44-46页 |
| ·问卷统计基本资料 | 第46-47页 |
| ·统计处理及结果分析 | 第47-49页 |
| ·Y 公司敷料生产车间精益生产管理应用建议 | 第49-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-64页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
