中小企业员工职业生涯规划研究与设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外动态 | 第10-11页 |
| ·国内现状 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容和基本框架 | 第12页 |
| ·预计成果和创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 中小企业员工职业生涯规划研究理论基础 | 第14-18页 |
| ·职业生涯管理 | 第14-15页 |
| ·职业生涯管理的概念 | 第14页 |
| ·职业生涯管理的特点 | 第14-15页 |
| ·与职业生涯管理相配套的人力资源管理体系 | 第15-18页 |
| 第3章 我国中小企业员工职业生涯管理现状分析 | 第18-32页 |
| ·中小企业概念界定 | 第18-20页 |
| ·企业规模阶段 | 第18页 |
| ·国外中小企业划分 | 第18-20页 |
| ·国内中小企业划分 | 第20页 |
| ·对中小企业职业生涯管理现状的调研及诊断 | 第20-28页 |
| ·对XX公司的调查问卷设计 | 第21页 |
| ·调查的方法 | 第21-22页 |
| ·问卷调查结果 | 第22-26页 |
| ·问卷调查结论 | 第26-28页 |
| ·中小企业人力资源管理困境成因分析 | 第28-32页 |
| ·中小企业人力资源管理困境 | 第28-30页 |
| ·中小企业员工职业生涯管理困境 | 第30-32页 |
| 第4章 中小企业员工职业生涯规划体系构建 | 第32-46页 |
| ·中小企业员工职业生涯规划体系框架 | 第32-34页 |
| ·员工自我职业生涯规划系统 | 第34-41页 |
| ·外部评价模块 | 第34-36页 |
| ·内部评价模块 | 第36-39页 |
| ·员工的自体评估 | 第39-41页 |
| ·企业内员工职业生涯发展规划系统 | 第41-45页 |
| ·员工在企业内的职业生涯规划 | 第41-43页 |
| ·企业基于战略的员工职业生涯规划体系 | 第43页 |
| ·基于战略的员工职业生涯规划步骤 | 第43-45页 |
| ·员工职业生涯规划体系在企业管理中的应用 | 第45-46页 |
| 第5章 中小企业员工职业生涯规划配套机制建设 | 第46-52页 |
| ·企业绩效管理机制 | 第46-50页 |
| ·绩效管理与员工职业生涯规划的关系 | 第46页 |
| ·企业绩效管理机制模型 | 第46-48页 |
| ·企业绩效管理机制的实施 | 第48-50页 |
| ·企业培训机制 | 第50-51页 |
| ·企业培训与员工职业生涯规划的关系 | 第50页 |
| ·企业培训机制设计 | 第50-51页 |
| ·完善员工职业发展通道机制 | 第51-52页 |
| ·完善职业发展通道机制的重要意义 | 第51页 |
| ·构建员工职业发展多通道机制 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
