基于企业集团战略管理的内部报告体系构建研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第13-17页 |
| ·研究框架 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 内部报告体系理论基础及相关理论研究 | 第17-25页 |
| ·内部报告理论研究 | 第17-18页 |
| ·内部报告的定义 | 第17页 |
| ·内部报告的内涵 | 第17-18页 |
| ·内部报告与外部报告的关系 | 第18页 |
| ·内部报告体系理论基础 | 第18-21页 |
| ·组织结构理论 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第19-20页 |
| ·价值链理论 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第21页 |
| ·现行内部报告体系的内容及评析 | 第21-25页 |
| ·现行内部报告体系的内容 | 第21-22页 |
| ·现行内部报告体系评析 | 第22-25页 |
| 3 基于企业集团战略管理的内部报告体系特点 | 第25-29页 |
| ·企业集团战略管理的报告信息需求 | 第25页 |
| ·基于企业集团战略管理内部报告体系的研究对象 | 第25页 |
| ·基于企业集团战略管理内部报告体系的质量要求 | 第25-29页 |
| ·战略相关性 | 第26页 |
| ·信息有效性 | 第26页 |
| ·配合组织构架 | 第26页 |
| ·重要性 | 第26-29页 |
| 4 基于企业集团战略管理的内部报告体系构建框架 | 第29-57页 |
| ·基于企业集团战略管理内部报告体系构建前提 | 第29-31页 |
| ·企业集团组织架构 | 第29-30页 |
| ·M 型组织架构是构建内部报告体系的前提 | 第30-31页 |
| ·构建思路、体系框架和指标设计基础 | 第31-35页 |
| ·构建思路 | 第31-32页 |
| ·体系框架 | 第32-34页 |
| ·体系指标设计基础 | 第34-35页 |
| ·职能层的内部报告体系 | 第35-39页 |
| ·业务单位层的内部报告体系 | 第39-48页 |
| ·业务单位层战略管理目标 | 第39-40页 |
| ·业务单位层战略信息需求 | 第40-42页 |
| ·业务单位层的内部报告体系 | 第42-48页 |
| ·企业整体层的内部报告体系 | 第48-53页 |
| ·企业整体层战略管理目标 | 第48页 |
| ·企业整体层战略信息需求 | 第48-49页 |
| ·企业整体层的内部报告体系 | 第49-53页 |
| ·基于企业集团战略管理内部报告体系评价 | 第53-57页 |
| ·实现内部报告信息与战略管理各阶段的结合 | 第53-55页 |
| ·实现报告体系与组织架构的结合 | 第55页 |
| ·实现非财务指标在报告体系中的运用 | 第55-56页 |
| ·报告体系的通用性与特殊性 | 第56-57页 |
| 5 基于企业集团战略管理内部报告体系构建案例分析 | 第57-71页 |
| ·案例基本情况 | 第57-58页 |
| ·XX 集团基于战略管理内部报告体系构建分析 | 第58-71页 |
| ·职能层内部报告体系 | 第58-63页 |
| ·业务单位层内部报告体系 | 第63-67页 |
| ·企业整体层内部报告体系 | 第67-71页 |
| 6 结语 | 第71-73页 |
| ·研究结论 | 第71-72页 |
| ·研究局限与展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第77页 |
