安森公司供应商管理研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·供应商管理的内容与意义 | 第15-18页 |
| ·国内外研究综述 | 第18-20页 |
| ·国外研究综述 | 第18-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-20页 |
| ·研究内容与框架结构 | 第20-23页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·论文的内容框架 | 第21-22页 |
| ·论文研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 安森公司供应商管理现状及SWOT分析 | 第23-41页 |
| ·安森公司简介 | 第23-27页 |
| ·安森公司供应体系分析 | 第27-35页 |
| ·安森公司供应链分析 | 第27-28页 |
| ·安森公司供应商管理体系分析 | 第28-35页 |
| ·安森公司供应商管理的SWOT分析 | 第35-40页 |
| ·安森公司SWOT分析 | 第35-37页 |
| ·安森公司供应链SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·安森公司供应商管理存在的问题 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第3章 安森公司供应商管理改进方案 | 第41-62页 |
| ·安森公司供应商认定与选择程序的优化 | 第41-43页 |
| ·供应商评价体系的完善 | 第43-49页 |
| ·供应商评价指标体系的构建 | 第43-47页 |
| ·权重的确定 | 第47-48页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第48-49页 |
| ·安森公司供应商关系管理改善 | 第49-53页 |
| ·供应商的分类管理措施 | 第49-52页 |
| ·安森公司供应商关系管理 | 第52-53页 |
| ·安森公司的供应商本地化策略 | 第53-57页 |
| ·供应商本地化的意义 | 第54-55页 |
| ·供应商本地化有效管理 | 第55-57页 |
| ·安森公司供应商的信息共享 | 第57-61页 |
| ·供应商信息共享的分类 | 第57-58页 |
| ·信息共享的优势 | 第58-59页 |
| ·信息系统的构建 | 第59-60页 |
| ·基于信息系统下的激励策略 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第4章 安森公司供应商管理保障措施及风险管理策略 | 第62-74页 |
| ·供应商管理改进方案实施的保障措施 | 第62-64页 |
| ·高层领导的重视与支持 | 第62页 |
| ·组织结构上的保证 | 第62-63页 |
| ·人力资源的支持 | 第63-64页 |
| ·供应商的合作开发策略 | 第64页 |
| ·安森公司面临的供应商风险和规避策略 | 第64-73页 |
| ·安森公司供应链风险管理流程 | 第65-66页 |
| ·安森公司潜在的供应商风险及产生原因 | 第66-70页 |
| ·安森公司供应商管理风险防范机制 | 第70-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第5章 总结与展望 | 第74-76页 |
| ·论文总结 | 第74页 |
| ·进一步展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
