| 中文摘要 | 第1-14页 |
| ABSTRACT | 第14-16页 |
| 第1章 导论 | 第16-20页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·樱花集团预算管理现状 | 第16页 |
| ·我公司预算管理的现实意义背景 | 第16-17页 |
| ·案例背景 | 第17页 |
| ·文献综述 | 第17-18页 |
| ·研究的目的和内容 | 第18-19页 |
| ·研究的目的 | 第18页 |
| ·研究的内容 | 第18-19页 |
| ·研究的方法、技术路线及创新点研究结论 | 第19页 |
| ·论文架构 | 第19-20页 |
| 第2章 预算管理与企业战略的关系 | 第20-27页 |
| ·预算的含义 | 第20-21页 |
| ·企业战略的含义 | 第21页 |
| ·企业财务战略的含义 | 第21-22页 |
| ·企业战略与企业财务战略关系 | 第22页 |
| ·预算管理与企业战略的关系 | 第22-23页 |
| ·企业战略是预算管理的前提 | 第23页 |
| ·预算管理是企业战略实现的保障 | 第23页 |
| ·樱花集团的战略目标与预算管理 | 第23-26页 |
| ·企业财务战略目标 | 第23-24页 |
| ·企业非财务战略目标 | 第24页 |
| ·预算管理体系为企业战略目标的实现提供了有力的保障 | 第24页 |
| ·保证企业战略目标实现的具体措施 | 第24-26页 |
| ·信息技术的应用为预算管理奠定了坚实的基础 | 第26-27页 |
| 第3章 市场与预算管理的关系 | 第27-38页 |
| ·市场的含义 | 第27页 |
| ·预算与计划的关系 | 第27-28页 |
| ·市场是预算管理的基础 | 第28-29页 |
| ·市场是预算管理的起点 | 第28-29页 |
| ·企业的经营目标来源于市场 | 第29页 |
| ·市场是影响企业战略抉择的重要因素 | 第29页 |
| ·市场是企业预算管理的数据来源 | 第29页 |
| ·预算管理服务于市场 | 第29-30页 |
| ·预算管理可以起到合理分配企业资源的作用 | 第29页 |
| ·预算管理目标的实现有利于企业市场目标的实现 | 第29-30页 |
| ·预算管理对市场的影响作用 | 第30页 |
| ·预算管理为市场服务 | 第30页 |
| ·市场与预算管理的辨证对立统一 | 第30-31页 |
| ·市场的变化性 | 第30页 |
| ·预算管理的相对稳定性 | 第30-31页 |
| ·市场与预算管理的辨证统一 | 第31页 |
| ·樱花集团的市场与预算 | 第31-38页 |
| ·销售渠道及区域 | 第31页 |
| ·企业所在行业特点和结构 | 第31-34页 |
| ·企业经营环境分析 | 第34-36页 |
| ·当前经营环境下的预算管理 | 第36-38页 |
| 第4章 樱花集团传统预算管理体系分析 | 第38-52页 |
| ·樱花集团简介 | 第38-39页 |
| ·预算管理的组织架构 | 第39-41页 |
| ·企业组织架构是预算管理的前提 | 第40页 |
| ·企业业务流程规划是预算管理的基础 | 第40-41页 |
| ·岗位职责的划分及明确是是预算管理的保障 | 第41页 |
| ·预算所使用的方法 | 第41-42页 |
| ·传统预算流程 | 第42-43页 |
| ·与预算管理相关的财务管理制度 | 第43-44页 |
| ·建立健全财务管理制度是实施预算管理的基础 | 第43页 |
| ·财务管理制度的基本内容 | 第43-44页 |
| ·预算编制的依据 | 第44页 |
| ·预算的编制程序 | 第44-45页 |
| ·预算的具体编制 | 第45页 |
| ·樱花集团战略目标分解 | 第45页 |
| ·相关假定 | 第45页 |
| ·预算格式示例 | 第45页 |
| ·预算的实施执行 | 第45-46页 |
| ·预算的分析考核 | 第46-47页 |
| ·2011年预算与实际执行情况差异对比分析 | 第47-49页 |
| ·2011年总体经营情况概述 | 第47页 |
| ·2011年损益表实际与预算差异分析 | 第47-48页 |
| ·资产负债表差异分析 | 第48-49页 |
| ·现有预算管理存在的问题和不足 | 第49-52页 |
| ·原有预算管理模式不能满足生产订单式的要求 | 第50页 |
| ·先期市场调研不充分对预算管理影响较大 | 第50页 |
| ·原材料价格对预算数据的影响 | 第50-51页 |
| ·国家政策的不确定性对预算执行造成的影响 | 第51页 |
| ·其他问题 | 第51-52页 |
| 第5章 订单式生产预算管理体系的建立 | 第52-66页 |
| ·订单式生产简述 | 第52页 |
| ·充分了解市场,做好预算编制前的预测分析工作 | 第52-61页 |
| ·企业内部和外部环境分析以及与竞争对手的对比数据分析 | 第52-61页 |
| ·企业内部预算管理的改进 | 第61-64页 |
| ·改进预算编制方法 | 第61-62页 |
| ·完善订单式生产条件下的预算管理制度 | 第62页 |
| ·完善预算管理的组织架构 | 第62-63页 |
| ·合理规划组织架构的业务流程及明确岗位职责 | 第63页 |
| ·明确预算编制依据 | 第63页 |
| ·完善预算流程和预算编制程序 | 第63-64页 |
| ·滚动预算管理模式下预算的具体编制 | 第64-65页 |
| ·新预算管理模式的执行与业绩考核评价 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| ·研究成果 | 第66页 |
| ·研究局限性与不足 | 第66页 |
| ·进一步研究与展望 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |