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基于诱因—贡献模型的雇佣模式对员工绩效的影响分析--以湖南企业为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
1. 绪论第10-20页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外相关研究综述第12-18页
     ·雇佣模式第12-14页
     ·员工绩效第14-17页
     ·文献评述第17-18页
   ·研究方法及框架第18-19页
     ·研究方法第18-19页
     ·研究框架第19页
   ·本文可能的创新点第19-20页
2. 相关概念的界定与理论基础第20-27页
   ·相关概念的界定第20-22页
     ·诱因—贡献概念的界定第20-21页
     ·员工绩效概念的界定第21-22页
   ·理论基础第22-27页
     ·雇佣能力理论第22-24页
     ·雇佣行为理论第24-27页
3. 研究假设及实施第27-34页
   ·研究假设第27-31页
     ·雇佣模式及其维度对员工绩效影响的理论假设第27-30页
     ·不同雇佣模式对员工绩效差异性影响的理论假设第30-31页
   ·研究实施第31-34页
     ·研究方法第31页
     ·问卷设计流程第31-33页
     ·调查实施第33-34页
4. 数据分析及假设检验第34-56页
   ·数据分析方法及样本描述第34-36页
     ·数据分析方法第34页
     ·样本及变量描述第34-36页
   ·问卷信度与效度分析第36-49页
     ·信度分析第36-38页
     ·效度分析第38-49页
   ·四种雇佣关系模式的划分第49-53页
   ·雇佣模式与员工绩效之间的回归分析第53页
   ·多因素方差分析第53-56页
5. 研究结论及展望第56-59页
   ·研究结论第56页
   ·政策建议第56-58页
   ·研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录一 修正后的测量题项第62-64页
附录二 调查问卷第64-67页
致谢第67-69页

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