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建行咸阳市分行营销团队绩效考核研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-7页
第1章 导论第7-10页
   ·选题的背景及意义第7-8页
   ·研究的对象与方法第8页
   ·论文框架第8-10页
第2章 相关理论综述第10-21页
   ·绩效考核概述第10-11页
   ·绩效考核的主要方法第11-12页
   ·国内外同行业绩效考核实践第12-21页
第3章 建行咸阳市分行营销团队绩效考核现状第21-30页
   ·企业概况第21-22页
   ·员工结构状况第22-23页
   ·营销团队绩效考核现状第23-25页
   ·绩效考核存在的问题第25-30页
第4章 建行咸阳市分行营销团队绩效考核体系的设计第30-44页
   ·建立绩效考核体系的目的及原则第30-32页
   ·工作性质及岗位分析第32-33页
   ·确定绩效考核指标第33-36页
   ·关键性业务指标设立第36-39页
   ·考核表及标准的设计第39-44页
第5章 建行咸阳市分行营销团队绩效考核实施第44-52页
   ·绩效考核流程第44-45页
   ·绩效考核保障措施第45-46页
   ·绩效考核结果的反馈与运用第46-49页
   ·绩效考核结果的分析与配套措施第49-52页
第6章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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