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S市中心医院绩效方案设计与实施研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
绪论第8-10页
   ·选题背景第8-9页
     ·国内医药体制改革的总体要求第8页
     ·公立医院进行绩效改革的必要性第8-9页
   ·研究内容、目的及意义第9-10页
     ·研究内容和目的第9页
     ·研究意义第9-10页
2 国内外医院绩效研究与实践现状第10-15页
   ·国外医院绩效研究情况第10-12页
     ·欧美研究现状第10-11页
     ·亚太地区研究现状第11-12页
   ·国内医院绩效改革情况第12-15页
     ·公立医院先进经验第13-14页
     ·民营医院绩效改革相关研究第14-15页
3. S市中心医院所处环境及现行绩效方案方案分析第15-21页
   ·S市社会经济发展情况第15-16页
     ·经济发展、人口状况第15页
     ·S市公立医院布局第15-16页
   ·S市中心医院基本情况第16-17页
     ·医院学科建设与人力资源情况第16-17页
     ·组织结构、科室设置及医疗业务发展情况第17页
     ·人员流动情况第17页
   ·本医院绩效考核现状第17-18页
     ·现行绩效分配及考核方案第17-18页
     ·不同科室具体情况第18页
   ·医院绩效考核存在的问题及原因第18-19页
     ·存在的主要问题第18页
     ·原因分析第18-19页
   ·医院绩效改革的思路及基本原则第19-21页
     ·问卷调查结果分析第19-20页
     ·绩效改革的基本原则第20-21页
4. S市中心医院绩效改革的具体方案第21-39页
   ·绩效改革方案设计第21-25页
     ·绩效分配具体方案第21-23页
     ·二级分配方案指导性意见第23-25页
     ·绩效考核方案第25页
   ·绩效考核指标体系第25-39页
     ·指标选取第25-26页
     ·指标权重确定第26-39页
5. 新绩效方案初步实施的效果及存在问题第39-43页
   ·试运行效果第39页
     ·经营指标改善第39页
     ·病员及员工满意度明显提升第39页
   ·试运行存在原问题第39-40页
     ·绩效差距过大、少数科室员工积极性受挫第39-40页
     ·过分追求经济利益第40页
   ·解决方案第40-43页
     ·调整调控手段和补偿机制第40-41页
     ·调整分配系数第41页
     ·加强职业道德教育第41-42页
     ·调整考核方案第42-43页
6. 结论与展望第43-44页
   ·结论第43页
   ·论文研究的不足及展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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