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ABC集团信息系统数据质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景和意义第9页
   ·相关管理思想发展历程第9-12页
     ·全面质量管理第9-10页
     ·管理信息系统第10-12页
   ·数据质量管理研究现状与趋势第12-14页
     ·研究现状第12-13页
     ·需要解决的问题第13-14页
   ·论文研究框架第14-16页
第二章 相关基础理论第16-26页
   ·全面质量管理概述第16-19页
     ·全面质量管理的含义第16-17页
     ·全面质量管理的基本要求第17-18页
     ·质量波动因素与几种常用质量管理方法第18-19页
   ·信息系统的基本特性第19-20页
   ·信息系统发展特征第20-22页
   ·TQM与信息系统的相关性第22-25页
     ·TQM与信息系统相关性分析第22-24页
     ·TQM在信息系统数据质量提升的应用前景分析第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 ABC集团信息系统数据质量管理现状第26-46页
   ·ABC集团简介第26页
   ·ABC集团信息系统架构第26-32页
   ·ABC集团信息系统的数据类别和质量要求第32-39页
     ·物料清单主数据与质量要求第32-33页
     ·各业务模块主数据与质量要求第33-35页
     ·制造成本数据与质量要求第35-37页
     ·原材料定额数据与质量要求第37页
     ·ABC集团数据总体分类与质量要求第37-39页
   ·ABC集团信息系统数据质量存在的问题第39-45页
     ·物料清单数据质量问题第39-40页
     ·各业务模块主数据质量问题第40-43页
     ·制造成本数据质量问题第43-44页
     ·原材料定额数据质量问题第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 ABC集团信息系统数据质量改善的策划与实施第46-71页
   ·物料清单质量管理工作的策划与实施第46-57页
     ·BOM质量改善工作思路第47-48页
     ·BOM质量改善工作实施第48-56页
     ·BOM质量改善效果第56-57页
   ·各业务模块主数据质量管理工作的策划与实施第57-64页
     ·主数据质量改善工作思路第57-58页
     ·各业务模块主数据质量改善过程第58-63页
     ·各业务模块主数据年度质量改善效果第63-64页
   ·制造成本准确率改善的策划与实施第64-68页
     ·工作策划与实施第64-66页
     ·改善效果第66-68页
   ·原材料定额改善的策划与实施第68-70页
     ·工作策划与实施第68-69页
     ·改善效果第69-70页
   ·本章小结第70-71页
第五章 ABC集团信息系统数据质量管理经验总结第71-78页
   ·树立共识第71-72页
   ·确定目标第72-73页
   ·建设体系第73-74页
   ·落实行动第74-76页
   ·人员培训第76-78页
结论第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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