| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·本文研究方法及思路 | 第11页 |
| ·本文内容及框架 | 第11-13页 |
| ·本文研究内容 | 第11-12页 |
| ·逻辑结构 | 第12-13页 |
| 第二章 供应链信贷及营销策略相关理基础 | 第13-24页 |
| ·供应链信贷产生的背景及特点 | 第13-14页 |
| ·产生背景 | 第13页 |
| ·供应链信贷特点 | 第13-14页 |
| ·供应链信贷产品类型及融资模式 | 第14-19页 |
| ·供应链信贷产品类型分析 | 第14-16页 |
| ·供应链信贷模式分析 | 第16-19页 |
| ·供应链信贷相关理论 | 第19-22页 |
| ·供应链信贷业务基本理论 | 第19-20页 |
| ·供应链信贷主体分析 | 第20-22页 |
| ·营销策略相关理论 | 第22-24页 |
| ·产品营销的STP战略 | 第22页 |
| ·产品营销的4P'S策略 | 第22-23页 |
| ·营销环境PEST理论 | 第23页 |
| ·营销环境SWOT理论 | 第23-24页 |
| 第三章 HXDG分行开展供应链信贷营销的必要性与可行性 | 第24-41页 |
| ·HXDG分行开展供应链信贷营销基础及条件 | 第24-26页 |
| ·HX银行概况 | 第24-25页 |
| ·HXDG分行介绍 | 第25-26页 |
| ·HXDG分行经营环境分析 | 第26-28页 |
| ·东莞的经济发展状况 | 第26-27页 |
| ·东莞中小企业现状 | 第27-28页 |
| ·HXDG分行发展供应链信贷的必要性 | 第28-30页 |
| ·客户群变化趋势 | 第28-29页 |
| ·供应链信贷的相对优势 | 第29-30页 |
| ·HXDG分行供应链信贷的可行性 | 第30-33页 |
| ·国家政策的支持 | 第30-31页 |
| ·东莞供应链信贷发展潜力大 | 第31页 |
| ·银行业的供应链信贷的先行成功经验 | 第31-33页 |
| ·HXDG分行供应链信贷业务营销现状及存在问题 | 第33-41页 |
| ·HXDG分行PEST分析 | 第34-36页 |
| ·HXDG分行供应链信贷业务营销SWOT分析 | 第36-37页 |
| ·HXDG分行主要竞争对手分析 | 第37-38页 |
| ·HXDG分行营销现状问题分析 | 第38-41页 |
| 第四章 HXDG分行供应链信贷营销策略 | 第41-53页 |
| ·HXDG分行供应链产品组合 | 第41-45页 |
| ·HX银行供应链产品介绍 | 第41-43页 |
| ·HXDG分行供应链产品创新路径 | 第43页 |
| ·HXDG分行供应链“1+N”授信模式 | 第43-45页 |
| ·HXDG分行供应链信贷营销市场定位 | 第45-47页 |
| ·顾客定位 | 第45-46页 |
| ·经营领域定位 | 第46页 |
| ·产品定位 | 第46-47页 |
| ·HXDG分行供应链信贷产品营销实施策略 | 第47-53页 |
| ·金融营销目标及实施途径 | 第47-48页 |
| ·营销策略 | 第48-50页 |
| ·HXDG分行供应链信贷营销策略的实施对策 | 第50-53页 |
| 第五章 HXDG分行供应链信贷营销策略保障措施实施 | 第53-61页 |
| ·定位目标客户群体 | 第53-54页 |
| ·推进产品组合建设 | 第54-55页 |
| ·完善营销团队建设 | 第55-58页 |
| ·营销风险的防范 | 第56页 |
| ·客户关系管理 | 第56-58页 |
| ·加强内部控制措施 | 第58-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |