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胜任力模型在招聘体系中的应用研究--以A公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究发展第11-14页
     ·国外研究综述第11-13页
     ·国内研究综述第13-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·技术路线第15-16页
第二章 胜任力模型在招聘体系中应用的理论基础第16-30页
   ·胜任力模型的概念第16-19页
     ·冰山模型第16-17页
     ·洋葱模型第17页
     ·胜任力的分类第17-18页
     ·胜任力模型定义第18-19页
     ·员工最佳胜任力特征理论第19页
   ·员工招聘理论第19-25页
     ·招聘模式比较第19-20页
     ·人才测评的方法第20-23页
     ·漏斗模型理论第23-25页
   ·胜任力模型的构建理论第25-29页
     ·胜任力模型构建的关键点第25页
     ·胜任力模型的构建方法第25-27页
     ·胜任力模型的建立流程第27-29页
   ·胜任力模型应用的环境分析第29-30页
第三章 A 公司人力资源现状及招聘问题分析第30-38页
   ·A 公司的背景介绍第30-32页
   ·A 公司人力资源现状及分析第32-34页
   ·A 公司招聘中存在的问题与分析第34-38页
     ·A 公司目前的招聘方法第34-35页
     ·A 公司招聘有效性的满意度分析第35-38页
第四章 基于胜任力模型的A 公司招聘体系的构建第38-59页
   ·A 公司基于胜任力模型的招聘体系设计思路第38-39页
   ·建立A 公司的胜任力模型第39-51页
     ·组建专家建模小组第40页
     ·企业战略目标、企业文化和价值观调查第40-43页
     ·构建核心职位胜任力模型第43-51页
   ·基于漏斗模型的A 公司设计招聘流程第51-57页
     ·知识技能层的过滤筛选第51-52页
     ·行为能力层的过滤筛选第52-53页
     ·人格潜能层的过滤筛选第53-54页
     ·文化价值层的过滤筛选第54-55页
     ·建立招聘流程第55-57页
   ·小结第57-59页
     ·实施的阶段成果第57-58页
     ·实施过程中的关键点第58-59页
第五章 结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录一:A 公司项目经理结构化面试提纲第63-65页
附录二:A 公司项目经理情景试题之一第65-66页
附录三:A 公司项目经理招聘评估表第66页

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