| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·论文研究的思路、方法和结构 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法和结构 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-17页 |
| ·企业创新基本理论 | 第11-12页 |
| ·创新的概念及内容 | 第11页 |
| ·创新理论的基本观点和思想 | 第11页 |
| ·创新的重要地位 | 第11-12页 |
| ·企业持续创新的理论 | 第12-13页 |
| ·企业持续创新概念 | 第12页 |
| ·企业持续创新特性 | 第12页 |
| ·企业持续创新过程的形成机制 | 第12-13页 |
| ·企业持续创新的基本类型 | 第13页 |
| ·特定企业家主导型持续创新 | 第13页 |
| ·机制主导型持续创新 | 第13页 |
| ·激励理论 | 第13-16页 |
| ·激励的涵义 | 第13-14页 |
| ·激励理论发展概况的介绍 | 第14-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 企业持续创新内部人才激励机制理论框架体系及分析 | 第17-23页 |
| ·企业持续创新管理机制 | 第17-18页 |
| ·企业持续创新管理机制的重要地位 | 第17页 |
| ·企业持续创新管理机制的理论框架体系 | 第17-18页 |
| ·企业持续创新内部人才激励机制 | 第18-19页 |
| ·企业持续创新内部人才激励机制建立的重要地位 | 第18-19页 |
| ·企业持续创新内部人才激励机制的框架体系 | 第19页 |
| ·企业持续创新内部人才激励机制各组成要素分析 | 第19-22页 |
| ·企业内部人才培养，选拔及任用 | 第19-20页 |
| ·产权激励 | 第20页 |
| ·股权激励 | 第20页 |
| ·知识产权激励 | 第20页 |
| ·薪酬激励 | 第20-21页 |
| ·企业文化激励 | 第21页 |
| ·企业持续创新内部人才激励机制理论体系中各组成要素间的相互作用及联系 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 云南白药集团股份有限公司的企业持续创新内部人才激励机制建设的实证研究 | 第23-38页 |
| ·云南白药集团实施持续创新概况简介 | 第23-24页 |
| ·云南白药集团对企业持续创新内部人才激励机制建设的实证研究 | 第24-37页 |
| ·云南白药集团对其持续创新内部人才的培养、选拔及任用 | 第24-28页 |
| ·制定新的人才培养系统，建立人才培养基础 | 第24-26页 |
| ·打开员工晋升渠道让人才脱颖而出 | 第26-28页 |
| ·产权激励 | 第28-30页 |
| ·员工持股 | 第28-29页 |
| ·知识产权 | 第29-30页 |
| ·薪酬激励 | 第30-34页 |
| ·工资，奖金激励制度建设 | 第30-33页 |
| ·福利激励制度建设 | 第33-34页 |
| ·企业文化激励 | 第34-37页 |
| ·学习型组织的建立 | 第35页 |
| ·持续创新文化的建设 | 第35-36页 |
| ·企业价值观的建设 | 第36-37页 |
| ·结论及建议 | 第37-38页 |
| 第五章 结论与展望 | 第38-40页 |
| ·结论 | 第38-39页 |
| ·展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
