| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-37页 |
| ·调节定向 | 第15-30页 |
| ·调节定向的概念 | 第15页 |
| ·调节定向的起源 | 第15-17页 |
| ·调节定向的内涵 | 第17-18页 |
| ·调节定向的测量 | 第18-23页 |
| ·调节定向对行为策略的影响 | 第23-26页 |
| ·调节定向对任务绩效的影响 | 第26-27页 |
| ·调节定向与自我构建 | 第27-28页 |
| ·调节定向对思维方式的影响--抽象/具体思维 | 第28-29页 |
| ·调节匹配 | 第29-30页 |
| ·人格特质 | 第30-36页 |
| ·人格与人格心理学 | 第30-31页 |
| ·内/外倾性人格分类 | 第31页 |
| ·内/外倾—人格的基本分类之一 | 第31-33页 |
| ·内/外倾型的特征 | 第33-34页 |
| ·内/外倾型的测量 | 第34-36页 |
| ·调节定向与人格特质的关系 | 第36-37页 |
| 第三章 调节定向理论的应用--行为倾向四分法及其在企业人员配置和甄选中的应用 | 第37-52页 |
| ·行为倾向四分法的提出 | 第37-38页 |
| ·行为倾向四分法的两个维度 | 第38-41页 |
| ·行为倾向四分法的特点和优点 | 第41-44页 |
| ·行为倾向四分法的特点和优点 | 第41页 |
| ·行为倾向四分法与“大五因素” | 第41-42页 |
| ·行为倾向四分法与性格色彩学 | 第42-44页 |
| ·行为倾向四分法在企业人员配置和甄选中的应用 | 第44-52页 |
| ·行为倾向与职业 | 第44-46页 |
| ·行为倾向在企业人员配置中的应用 | 第46-50页 |
| ·行为倾向在企业人员甄选中的应用 | 第50-52页 |
| 第四章 各行为倾向类型员工在某 CRO 公司中的分布及对该公司人员配置和甄选的建议 | 第52-62页 |
| ·公司概况 | 第52页 |
| ·公司职位设置及主要工作职责、能力要求 | 第52-54页 |
| ·公司员工规模和特征 | 第54页 |
| ·行为倾向的测量 | 第54-56页 |
| ·四类行为倾向员工在公司中的实际分布 | 第56-58页 |
| ·公司人员配置分析 | 第58-59页 |
| ·对公司人员甄选与配置的建议 | 第59-62页 |
| ·人员配置的建议 | 第59-60页 |
| ·培训的建议 | 第60-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·本文的局限与不足 | 第62页 |
| ·进一步的研究方向 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 调查问卷 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |