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从德隆集团看中国家族企业发展的模式

1 绪言第1-11页
   ·问题的提出第8-9页
   ·论文的架构第9-10页
   ·研究思路第10-11页
2 中国的家族企业第11-18页
   ·中国家族企业的现状第11-12页
   ·中国股市2001年的德隆现象第12-18页
     ·德隆的起步第13-14页
     ·德隆的发展第14-15页
     ·德隆成功的资本运营和产业整合第15-18页
3 中国家族企业的形成第18-25页
   ·个体收入资本化第18-20页
   ·乡镇企业家族化第20-21页
   ·公有制企业私营化第21-22页
   ·体制外国有公司私营化第22-23页
   ·智力资本化第23-25页
4 中国家族企业的存在形式第25-34页
   ·中国企业的分类第25-29页
   ·私营经济的发展第29-32页
   ·证券市场打造新一代的中国家族企业第32-34页
5 中国家族企业特征第34-41页
   ·中国家族企业的文化特征第34-36页
   ·中国家族企业的产权特征第36-41页
     ·产权不清晰第36-38页
     ·企业的所有权、经营权与家庭的重叠第38-39页
     ·家族企业上市公司“一股独大”第39-41页
6 家族企业的理论模式第41-46页
   ·什么是家族企业第41-42页
   ·双系统模式第42-43页
   ·三环模式第43-44页
   ·三极发展模式第44-46页
7 中国家族企业的发展模式第46-55页
   ·德隆的发展模式第46-49页
   ·中国家族企业的发展之路第49-55页
     ·家族企业的资本与成本优势第49-51页
     ·家族企业发展的组织模式第51-53页
     ·中国家族企业的资本扩张模式第53-55页
8 结论第55-58页
   ·中国的家族企业必然存在第55页
   ·家族企业要采用非家族式管理第55-57页
   ·中国家族企业的发展前景广阔第57-58页
参考文献第58-60页

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