北方星展公司薪酬体系再设计研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·主要研究目的和基本框架 | 第9-10页 |
| ·论文的研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的基本框架 | 第10页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第10-12页 |
| ·预期成果 | 第10页 |
| ·可能的创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬理论 | 第12-22页 |
| ·薪酬理论的发展 | 第12-15页 |
| ·早期薪酬理论 | 第12页 |
| ·近代薪酬理论 | 第12-14页 |
| ·现代薪酬理论 | 第14-15页 |
| ·薪酬相关的激励理论 | 第15-18页 |
| ·需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·双因素理论 | 第16-17页 |
| ·公平理论 | 第17页 |
| ·期望理论 | 第17-18页 |
| ·强化理论 | 第18页 |
| ·薪酬制度设计的影响因素 | 第18-22页 |
| ·企业外部环境因素 | 第18-19页 |
| ·企业内部环境因素 | 第19-22页 |
| 第三章 北方星展公司现有的薪酬制度 | 第22-26页 |
| ·北方星展公司概况 | 第22-23页 |
| ·北方星展公司现有的薪酬制度 | 第23-24页 |
| ·北方星展公司现有的薪酬制度的弊端及成因 | 第24-26页 |
| 第四章 北方星展公司薪酬体系设计思路 | 第26-29页 |
| ·北方星展公司薪酬体系的设计思路 | 第26-27页 |
| ·市场薪酬调查 | 第26页 |
| ·工作分析 | 第26页 |
| ·岗位评价 | 第26页 |
| ·确定薪酬结构与水平 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系的实施与修正 | 第27页 |
| ·北方星展公司薪酬水平及其外部竞争性 | 第27-29页 |
| 第五章 北方星展公司薪酬体系设计方法 | 第29-51页 |
| ·工作分析 | 第29-36页 |
| ·北方星展公司工作分析方法的选择 | 第29页 |
| ·北方星展公司工作分析的流程 | 第29-36页 |
| ·北方星展公司工作分析的准备阶段 | 第31-33页 |
| ·北方星展公司实施工作分析的设计阶段 | 第33-35页 |
| ·北方星展公司工作分析的实施阶段 | 第35-36页 |
| ·北方星展公司工作分析结果形成阶段 | 第36页 |
| ·北方星展公司的岗位评价 | 第36-43页 |
| ·北方星展公司岗位评价的作用 | 第37页 |
| ·北方星展公司岗位评价的原则 | 第37页 |
| ·北方星展公司岗位评价的方法 | 第37-38页 |
| ·北方星展公司岗位评价的具体一般程序 | 第38-43页 |
| ·岗位分析是岗位评价的基础工作 | 第38页 |
| ·成立岗位评估小组 | 第38-39页 |
| ·岗位价值评估模型的确定 | 第39-42页 |
| ·岗位试评价 | 第42-43页 |
| ·岗位正式评价 | 第43页 |
| ·数据统计分析 | 第43页 |
| ·岗位归级 | 第43页 |
| ·北方星展公司薪点工资制设计 | 第43-51页 |
| ·北方星展公司薪点工资制度的主要内容 | 第44页 |
| ·薪点工资制的优越性 | 第44-45页 |
| ·岗效薪点工资的构成和岗点的确定方法 | 第45-47页 |
| ·岗效薪点工资的构成 | 第45-46页 |
| ·北方星展公司基础点的确定方法 | 第46-47页 |
| ·北方星展公司效益点的确定方法 | 第47页 |
| ·北方星展公司薪点工资点值的确定 | 第47-48页 |
| ·北方星展公司薪点点值和员工收入的确定 | 第48-49页 |
| ·北方星展公司薪点点值的确定 | 第48页 |
| ·评估与调整 | 第48-49页 |
| ·北方星展公司实施薪点工资应注意的问题 | 第49页 |
| ·北方星展公司实行薪点工资应处理好的几个关系 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-68页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第68页 |
