企业高管团队冲突管理方式对决策质量的影响研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的可能创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-31页 |
| ·TMT 冲突理论 | 第13-16页 |
| ·TMT 冲突的概念 | 第13-14页 |
| ·TMT 冲突的划分 | 第14-16页 |
| ·冲突管理方式理论 | 第16-18页 |
| ·冲突管理方式的划分 | 第16-18页 |
| ·冲突管理的功能论 | 第18页 |
| ·团队凝聚力理论 | 第18-21页 |
| ·凝聚力的概念及测量方法 | 第18-19页 |
| ·凝聚力的维度 | 第19-21页 |
| ·凝聚力对团队的影响 | 第21页 |
| ·决策质量理论 | 第21-22页 |
| ·TMT 研究现状 | 第22-25页 |
| ·国外TMT 研究现状 | 第22-24页 |
| ·国内TMT 研究现状 | 第24-25页 |
| ·TMT 冲突研究现状 | 第25-27页 |
| ·国外TMT 冲突研究现状 | 第25-26页 |
| ·国内TMT 冲突研究现状 | 第26-27页 |
| ·冲突管理研究现状 | 第27-31页 |
| ·国外冲突管理研究现状 | 第27-28页 |
| ·国内冲突管理研究现状 | 第28-31页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第31-41页 |
| ·研究模型 | 第31-33页 |
| ·不同的冲突管理方式与决策质量的关系假设 | 第33-36页 |
| ·不同冲突管理方式与凝聚力的关系假设 | 第36-37页 |
| ·凝聚力与决策质量的关系假设 | 第37-38页 |
| ·凝聚力作为冲突管理方式与决策质量的路径假设 | 第38-41页 |
| 第四章 实证分析与结果 | 第41-55页 |
| ·描述性统计分析 | 第41-43页 |
| ·研究中涉及的变量的测量 | 第43-45页 |
| ·变量测量问题处理的基本程序与原则 | 第43页 |
| ·变量量表的确定 | 第43-45页 |
| ·效度分析与信度检验 | 第45-50页 |
| ·效度分析 | 第45-49页 |
| ·信度检验 | 第49-50页 |
| ·相关与回归分析 | 第50-55页 |
| ·相关分析 | 第50-51页 |
| ·回归分析 | 第51-55页 |
| 第五章 分析结果与讨论 | 第55-59页 |
| ·不同冲突管理方式对决策质量的影响 | 第55-56页 |
| ·不同冲突管理方式对凝聚力的影响 | 第56-57页 |
| ·凝聚力对决策质量的影响 | 第57页 |
| ·凝聚力的中介作用 | 第57-58页 |
| ·对现实的启示 | 第58-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·本文的主要工作 | 第59-60页 |
| ·研究的局限性 | 第60页 |
| ·进一步研究的方向 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 研究成果 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
