| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 1. 前言 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·论文研究的总体思路 | 第10-11页 |
| ·论文的应用价值和创新点 | 第11-13页 |
| 2. 论文相关管理理论综述 | 第13-21页 |
| ·企业战略相关理论 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理理论简述 | 第13-14页 |
| ·资源基础理论下的企业战略 | 第14页 |
| ·智力资本理论 | 第14-17页 |
| ·智力资本定义和组成 | 第14-15页 |
| ·智力资本、人力资源管理和战略管理的结合 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-21页 |
| ·人力资源概念及其特点 | 第17-18页 |
| ·战略性人力资源管理理论 | 第18-21页 |
| ·人力资源管理理论演变 | 第18页 |
| ·战略性人力资源管理的特点 | 第18-19页 |
| ·战略性人力资源管理模式 | 第19-21页 |
| 3. RD研究所战略及实施关键分析 | 第21-24页 |
| ·RD研究所战略 | 第21-22页 |
| ·基于智力资本的战略实施关键点 | 第22-24页 |
| 4. RD研究所智力资本现状分析 | 第24-33页 |
| ·RD研究所智力资本构成 | 第24页 |
| ·RD研究所人力资本现状分析 | 第24-27页 |
| ·RD研究所结构资本现状分析 | 第27-33页 |
| ·RD研究所组织结构及管理模式 | 第27-29页 |
| ·RD研究所人力资源管理工作现状 | 第29-31页 |
| ·RD研究所人力资源管理问题归纳及变革需求分析 | 第31-33页 |
| 5. RD研究所人力资源战略 | 第33-39页 |
| ·RD研究所立足于自身培养的精英式人力资源战略提出 | 第33-34页 |
| ·知识管理理念和人力资源方法相结合的自主培养人才关键策略 | 第34-39页 |
| 6. RD研究所战略性人力资源管理体系构建 | 第39-71页 |
| ·RD研究所人力资源管理变革方案 | 第39-46页 |
| ·RD研究所人力资源管理定位调整和战略性人力资源管理系统设计 | 第39-43页 |
| ·RD研究所组织结构调整 | 第43-46页 |
| ·RD研究所工作分析与工作设计 | 第46-57页 |
| ·工作分析与工作设计的目的及其重要性 | 第46-47页 |
| ·工作分析与工作设计的方法及步骤 | 第47-49页 |
| ·工作分析与工作设计举例 | 第49-57页 |
| ·RD研究所人力资源管理职能变革方案 | 第57-69页 |
| ·总述 | 第57-58页 |
| ·招聘和培训 | 第58-60页 |
| ·考核 | 第60-64页 |
| ·激励 | 第64-69页 |
| ·人力资源变革可预见的压力与阻力 | 第69-71页 |
| 7. 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
