| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 前言 | 第8-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·基本内容及研究思路 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 激励理论文献综述 | 第13-30页 |
| ·激励理论的发展 | 第13-23页 |
| ·激励的特点与过程 | 第23-24页 |
| ·激励方法综述 | 第24-28页 |
| ·激励理论研究的最新发展趋势 | 第28-30页 |
| 3 兰州石油化工公司专业技术人员激励现状及存在问题分析 | 第30-51页 |
| ·公司简介 | 第30-33页 |
| ·企业合并过程中的人才整合 | 第33-35页 |
| ·公司专业技术人员状况分析 | 第35-40页 |
| ·专业技术人员激励现状 | 第40-44页 |
| ·薪酬激励 | 第41-42页 |
| ·福利制度 | 第42-43页 |
| ·精神激励 | 第43-44页 |
| ·公司专业技术人员激励存在问题分析 | 第44-51页 |
| ·激励方式单一 | 第44-45页 |
| ·绩效考核体系不健全 | 第45-48页 |
| ·窄带薪酬无法调动工作积极性 | 第48-49页 |
| ·平均主义思想严重 | 第49页 |
| ·未进行职业生涯规划 | 第49-50页 |
| ·教育培训未起到激励作用 | 第50-51页 |
| 4 兰州石油化工公司专业技术人员激励影响因素及需求分析 | 第51-56页 |
| ·环境因素 | 第51-53页 |
| ·个体因素 | 第53-54页 |
| ·专业技术人员需求分析 | 第54-56页 |
| 5 兰州石油化工公司专业技术人员激励机制设计 | 第56-82页 |
| ·专业技术人员激励方案设计的总体目标、原则和思路 | 第56-59页 |
| ·专业技术人员激励方案 | 第59-61页 |
| ·薪酬激励方案 | 第61-64页 |
| ·职业生涯规划 | 第64-67页 |
| ·教育培训方案 | 第67-72页 |
| ·职称评审方案 | 第72-77页 |
| ·构建约束机制 | 第77页 |
| ·绩效考核方案 | 第77-81页 |
| ·激励方案的反馈和修订 | 第81-82页 |
| 6 激励方案实施相关措施 | 第82-84页 |
| ·增强忧患意识 | 第82页 |
| ·提高组织能力 | 第82页 |
| ·调整其他人员待遇 | 第82页 |
| ·技术保障 | 第82-84页 |
| 7 结论 | 第84-86页 |
| ·本文所做的工作 | 第84页 |
| ·本文所得出的结论 | 第84-85页 |
| ·本文有待进一步解决的问题 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 附录 | 第89-95页 |