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虚拟R&D团队的组织构建及其动态管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·问题的提出第9-11页
   ·研究与应用动态第11-15页
     ·研究综述第11-14页
     ·应用概况第14-15页
   ·研究内容与思路第15-17页
第二章 虚拟R&D团队的概述第17-26页
   ·虚拟R&D团队的基本界定第17-23页
     ·虚拟R&D团队的概念第17-20页
     ·虚拟R&D团队的特征第20-22页
     ·虚拟R&D团队的价值优势第22-23页
   ·虚拟R&D团队的生命周期及功能匹配第23-26页
     ·虚拟R&D团队的生命周期理论第23-24页
     ·虚拟R&D团队生命周期各阶段的功能匹配模型第24-26页
第三章 虚拟R&D团队的组织构建及运作第26-40页
   ·虚拟R&D团队的组织构建设计第26-32页
     ·虚拟R&D团队组织的构建目的第26-27页
     ·虚拟R&D团队构建过程中关键因素分析第27-28页
     ·虚拟R&D团队的构建过程第28-32页
   ·虚拟R&D团队的组织模式及运作第32-36页
     ·虚拟R&D团队的组织模式第32-33页
     ·虚拟R&D团队的运作基础第33-36页
   ·虚拟R&D团队运作管理中的问题剖析第36-40页
第四章 基于生命周期的虚拟R&D团队组织动态管理研究第40-66页
   ·引言第40-41页
   ·虚拟R&D团队形成组建期的管理第41-51页
     ·虚拟R&D团队合作成员选择的决策新过程第41-47页
     ·虚拟R&D团队的契约型目标管理第47-51页
   ·虚拟R&D团队规范运作期的管理第51-65页
     ·虚拟R&D团队协同技术平台的搭建第51-54页
     ·虚拟R&D团队多元化的协调沟通第54-61页
     ·虚拟R&D团队的协作激励模式第61-64页
     ·虚拟R&D团队的工作绩效考核第64-65页
   ·虚拟R&D团队解散再生期的管理第65-66页
     ·虚拟R&D团队的效益分配第65页
     ·虚拟R&D团队的调整转向第65-66页
第五章 虚拟R&D团队的构建与管理应用实例第66-80页
   ·项目背景介绍第66-67页
   ·项目团队的构建与管理实施过程剖析第67-79页
     ·阶段一 团队的计划与组织第67-72页
     ·阶段二 团队的协调与控制第72-79页
     ·阶段三 团队的分配解散工作第79页
   ·案例启示与小结第79-80页
第六章 总结与展望第80-82页
   ·全文总结第80-81页
   ·研究展望第81-82页
参考文献第82-86页
致谢第86-87页
攻读学位期间发表的学术论文目录第87-90页
上海交通大学学位论文答辩决议书第90页

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