摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1-1 问题的提出 | 第10页 |
1-2 本文的研究内容及方法 | 第10-13页 |
1-2-1 本文的研究内容 | 第11-12页 |
1-2-2 本文的研究方法 | 第12-13页 |
1-3 本文的创新点 | 第13-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-20页 |
2-1 企业核心员工内涵及激励综述 | 第14-15页 |
2-1-1 企业核心员工的内涵 | 第14页 |
2-1-2 核心员工激励国内外研究现状 | 第14-15页 |
2-2 组织承诺理论研究综述 | 第15-17页 |
2-2-1 组织承诺的涵义 | 第15-16页 |
2-2-2 组织承诺的前因、结果及相关变量研究 | 第16-17页 |
2-3 相关理论综述 | 第17-19页 |
2-4 小结 | 第19-20页 |
第三章 基于组织承诺的企业核心员工流失成因分析 | 第20-31页 |
3-1 企业核心员工组织承诺现状分析 | 第20-21页 |
3-2 企业核心员工激励机制存在问题分析 | 第21-22页 |
3-3 企业核心员工特征分析 | 第22-24页 |
3-3-1 核心员工人力资本特征 | 第22-23页 |
3-3-2 核心员工的一般心理特征 | 第23-24页 |
3-4 核心员工主导需要分析 | 第24-25页 |
3-5 核心员工流失原因分析 | 第25-27页 |
3-5-1 核心员工流失一般原因分析 | 第25-26页 |
3-5-2 基于组织承诺的核心员工流失原因分析 | 第26-27页 |
3-6 核心员工流失对于企业的影响分析 | 第27-30页 |
3-7 小结 | 第30-31页 |
第四章 企业核心员工生态位薪酬模式设计 | 第31-44页 |
4-1 人力资源生态位内涵 | 第32-33页 |
4-1-1 人力资源生态位的定义 | 第32页 |
4-1-2 人力资源生态位的层次性 | 第32页 |
4-1-3 人力资源生态位的测度 | 第32-33页 |
4-2 生态位薪酬对提高核心员工组织承诺的作用 | 第33-35页 |
4-3 核心员工生态位分析 | 第35-36页 |
4-3-1 核心员工生态位的界定 | 第35页 |
4-3-2 核心员工的“态势”分析 | 第35-36页 |
4-4 基于生态位的核心员工薪酬需求分析 | 第36-38页 |
4-4-1 不同生态位层级员工薪酬需求分析 | 第36-37页 |
4-4-2 核心员工薪酬需求分析 | 第37-38页 |
4-5 企业核心员工生态位薪酬模式构建 | 第38-41页 |
4-5-1 企业核心员工生态位薪酬模式分析 | 第38-39页 |
4-5-2 企业核心员工生态位薪酬水平确定 | 第39-41页 |
4-6 算例 | 第41-43页 |
4-6-1 核心员工生态位值测度 | 第41-42页 |
4-6-2 核心员工浮动薪酬水平测度 | 第42-43页 |
4-7 小结 | 第43-44页 |
第五章 企业核心员工心理契约动态管理模型设计 | 第44-52页 |
5-1 心理契约动态管理的定义 | 第44页 |
5-2 心理契约动态管理对提高核心员工组织承诺的作用 | 第44-45页 |
5-3 企业核心员工动态心理契约机制构建 | 第45-47页 |
5-3-1 企业核心员工动态心理契约机制的构建依据 | 第45-46页 |
5-3-2 企业核心员工动态心理契约机制的构建措施 | 第46-47页 |
5-4 企业核心员工心理契约动态管理模型构建及建议 | 第47-51页 |
5-4-1 企业核心员工心理契约动态管理模型构建 | 第47-49页 |
5-4-2 企业核心员工心理契约动态管理建议 | 第49-51页 |
5-5 小结 | 第51-52页 |
第六章 基于组织承诺的企业核心员工激励机制实证研究 | 第52-58页 |
6-1 TS企业简介及问题提出 | 第52页 |
6-2 TS企业核心员工组织承诺的现状 | 第52-53页 |
6-3 TS企业核心员工组织承诺存在的问题 | 第53-55页 |
6-4 提高TS企业核心员工组织承诺的措施 | 第55-58页 |
第七章 结论 | 第58-59页 |
7-1 总结 | 第58页 |
7-2 展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录A | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间取得的相关科研成果 | 第65页 |