| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外项目管理发展动态 | 第10-11页 |
| ·国内项目管理发展动态 | 第11-12页 |
| ·项目管理发展趋势 | 第12-13页 |
| ·污水处理厂施工建设管理现状 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·论文结构安排 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-24页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-21页 |
| ·人力资源管理概念 | 第17页 |
| ·早期人力资源理论 | 第17-19页 |
| ·现代人力资源理论 | 第19-21页 |
| ·项目进度控制理论基础 | 第21-24页 |
| ·项目进度计划作用 | 第21-22页 |
| ·项目进度计划制定 | 第22页 |
| ·项目进度计划控制 | 第22-24页 |
| 第三章 污水处理项目人力资源管理模型和进度控制管理模型 | 第24-30页 |
| ·污水处理项目人力资源管理特征 | 第24-25页 |
| ·污水处理项目人力资源管理模型体系框架 | 第25-26页 |
| ·污水处理项目人力资源管理模型建立指导原则 | 第25页 |
| ·污水处理项目人力资源管理模型主要内容 | 第25-26页 |
| ·污水处理项目进度影响因素 | 第26-27页 |
| ·污水处理项目进度控制方法确定因素 | 第27-28页 |
| ·污水处理项目进度控制模型框架 | 第28-30页 |
| 第四章 关键路线法在污水处理项目进度控制中应用 | 第30-43页 |
| ·案例项目状况 | 第30-32页 |
| ·施工单位介绍 | 第30页 |
| ·案例项目介绍 | 第30-32页 |
| ·项目组织结构 | 第32-34页 |
| ·案例项目进度计划编制 | 第34-38页 |
| ·总计划进度 | 第34-37页 |
| ·方法选取 | 第37页 |
| ·期望时间与工序 | 第37-38页 |
| ·案例项目进度跟踪控制 | 第38-43页 |
| 第五章 污水处理项目人力资源对进度控制的保障 | 第43-53页 |
| ·案例项目人力资源管理存在问题和原因分析 | 第43-45页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第43页 |
| ·存在问题原因分析 | 第43-45页 |
| ·案例项目人力资源保障目标 | 第45页 |
| ·案例项目人员获取与配置 | 第45-49页 |
| ·人员招聘流程 | 第45-46页 |
| ·人员的培训、激励、竞争、发展 | 第46-48页 |
| ·绩效评价体系 | 第48-49页 |
| ·案例项目信息控制 | 第49-51页 |
| ·沟通框架 | 第49-50页 |
| ·信息需求分析 | 第50页 |
| ·沟通网络建设 | 第50-51页 |
| ·案例项目人力资源管理体系实施保障 | 第51-53页 |
| ·内部制度的保障 | 第51-52页 |
| ·企业文化的保障 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |