| 独创性声明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·本文的总体研究思路与主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第14-31页 |
| ·胜任力概念的提出与胜任力研究的兴起 | 第14-15页 |
| ·胜任力的界定及其主要内容 | 第15-20页 |
| ·胜任力的界定 | 第15-18页 |
| ·胜任力的主要内容 | 第18-20页 |
| ·胜任力的识别方法 | 第20-22页 |
| ·行为事件访谈法 | 第20-21页 |
| ·工作分析——过程驱动方法 | 第21页 |
| ·输出驱动方法 | 第21-22页 |
| ·趋势驱动方法 | 第22页 |
| ·胜任力模型及其应用 | 第22-26页 |
| ·胜任力模型 | 第22-25页 |
| ·胜任力模型的应用 | 第25-26页 |
| ·国内外关于管理人员胜任力的研究成果 | 第26-31页 |
| ·国外相关研究的成果 | 第26-29页 |
| ·国内相关研究的成果 | 第29-31页 |
| 第三章 东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力问卷的设计 | 第31-41页 |
| ·东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力初始问卷的设计 | 第31-34页 |
| ·初始问卷设计的理论基础 | 第31-33页 |
| ·初始问卷设计的实践基础 | 第33-34页 |
| ·初始问卷的形成 | 第34页 |
| ·东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力正式问卷的设计 | 第34-41页 |
| ·初始调查样本的选择及调查的实施 | 第34页 |
| ·对初始问卷调查所得数据进行分析 | 第34-40页 |
| ·正式问卷的形成 | 第40-41页 |
| 第四章 东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力正式问卷的调查与分析 | 第41-57页 |
| ·正式调查样本的选择及调查的实施 | 第41-42页 |
| ·东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力正式问卷的信度分析 | 第42-43页 |
| ·东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力正式问卷的效度分析 | 第43-46页 |
| ·问卷的结构效度分析 | 第43-46页 |
| ·问卷的会聚效度分析 | 第46页 |
| ·东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力模型 | 第46-53页 |
| ·东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力模型运用中值得注意的影响因素 | 第53-57页 |
| ·性别差异 | 第53-54页 |
| ·年龄差异 | 第54页 |
| ·学历差异 | 第54-55页 |
| ·职位差异 | 第55页 |
| ·行业差异 | 第55-56页 |
| ·企业类型差异 | 第56-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-60页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·问题与展望 | 第58-60页 |
| ·问题 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第73页 |
