| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第7-9页 |
| ·国内外绩效管理发展历程 | 第9-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 2 绩效管理相关理论知识 | 第13-22页 |
| ·绩效管理概述 | 第13-15页 |
| ·绩效管理内容 | 第15-19页 |
| ·绩效管理在人力资源管理系统中的定位 | 第19-22页 |
| 3 主要绩效管理体系研究 | 第22-31页 |
| ·平衡记分卡 | 第22-27页 |
| ·目标绩效管理体系 | 第27-29页 |
| ·企业关键业绩指标绩效管理体系 | 第29-31页 |
| 4 HL 公司绩效管理现状 | 第31-36页 |
| ·HL 公司简介 | 第31页 |
| ·HL 公司组织结构 | 第31-32页 |
| ·HL 公司人力资源状况 | 第32-34页 |
| ·HL 公司绩效管理现状分析 | 第34-36页 |
| 5 HL 公司绩效管理体系设计 | 第36-58页 |
| ·前期准备工作 | 第36-39页 |
| ·公司绩效管理体系设计原则 | 第39-41页 |
| ·绩效指标设计 | 第41-49页 |
| ·指标权重及指标标准确定 | 第49-51页 |
| ·绩效管理过程设计 | 第51-58页 |
| 6 绩效管理体系评估与总结 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附件 | 第63-70页 |