| 第一篇 A公司大客户风险评估及赊销标准的确立 | 第1-32页 |
| ·进行大客户风险评估及建立赊销标准的作用和意义 | 第7-8页 |
| ·A公司大客户风险评估办法及赊销标准的建立规则 | 第8-12页 |
| ·A公司背景介绍 | 第8页 |
| ·A公司大客户风险评估办法 | 第8-9页 |
| ·A公司大客户赊销标准的建立规则 | 第9-12页 |
| ·案例部分:中移动(香港)公司的风险评估及赊销标准的建立 | 第12-26页 |
| ·中移动(香港)公司的风险评估 | 第12-25页 |
| ·中移动(香港)公司赊销标准的建立 | 第25-26页 |
| ·应收账款的监控指标与回笼措施 | 第26-32页 |
| ·应收账款关键监控指标 | 第26-28页 |
| ·促进应收账款及时回笼的措施 | 第28-32页 |
| 第二篇 “万东医疗”内部会计控制体系简析 | 第32-45页 |
| ·内部控制基本内容综述 | 第32-34页 |
| ·“万东医疗”公司简介 | 第34-35页 |
| ·“万东医疗”内控体系总评 | 第35-45页 |
| ·货币资金的内部会计控制 | 第36-37页 |
| ·应收账款的内部会计控制 | 第37-40页 |
| ·存货的内部会计控制 | 第40-41页 |
| ·销售的内部会计控制 | 第41-42页 |
| ·固定资产的内部会计控制 | 第42-43页 |
| ·成本管理的内部会计控制 | 第43-44页 |
| ·内部会计监督和内部审计 | 第44-45页 |
| 第三篇 全面预算管理及其在中国企业的实践 | 第45-57页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第45-51页 |
| ·全面预算的基本涵义 | 第45-47页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第47-48页 |
| ·如何正确全面地理解全面预算管理 | 第48-51页 |
| ·全面预算管理在中国企业中的实践 | 第51-57页 |
| ·邯钢实行全面预算管理的成功经验 | 第51-53页 |
| ·海尔在实行全面预算管理中的经验 | 第53-55页 |
| ·中石化在实行全面预算管理中出现的问题及解决思路 | 第55-57页 |
| 第四篇 中外运空运发展股份有限公司分析 | 第57-97页 |
| ·外运发展行业分析 | 第57-59页 |
| ·外运发展公司概况 | 第57-58页 |
| ·外运发展所处行业分析 | 第58-59页 |
| ·外运发展会计分析 | 第59-67页 |
| ·基本会计政策及会计估计 | 第59-64页 |
| ·会计政策、会计估计变化及其影响的分析 | 第64-67页 |
| ·外运发展财务分析 | 第67-85页 |
| ·基本财务数据 | 第67-70页 |
| ·盈利能力分析: | 第70-73页 |
| ·资产营运能力分析 | 第73-75页 |
| ·长期偿债能力分析 | 第75页 |
| ·短期偿债能力分析 | 第75-77页 |
| ·杜邦分析--盈利能力的进一步分析 | 第77页 |
| ·资产结构及其趋势分析 | 第77-79页 |
| ·现金流量分析 | 第79-85页 |
| ·财务分析小结 | 第85页 |
| ·前景分析 | 第85-93页 |
| ·财务预测基本假设: | 第85-88页 |
| ·预测利润及利润分配表(合并) | 第88-90页 |
| ·预测资产负债表(合并) | 第90-93页 |
| ·外运发展估值分析 | 第93-97页 |
| ·外运发展的权益资本成本 | 第93-94页 |
| ·根据合并报表数据进行估值分析 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |
| 致谢及声明 | 第98-99页 |
| 个人简历 | 第99页 |