湘电风能公司营销策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文的内容与结构 | 第11-12页 |
| ·市场营销相关理论 | 第12-17页 |
| 2 风电整机制造行业市场现状 | 第17-27页 |
| ·风电与风电整机制造行业背景 | 第17-19页 |
| ·国际风电行业市场 | 第17-18页 |
| ·国内风电行业市场 | 第18-19页 |
| ·风电整机制造产业链状况 | 第19-21页 |
| ·风电整机制造产业链分析 | 第21-27页 |
| ·现有公司之间的竞争 | 第21-24页 |
| ·潜在进入者 | 第24-25页 |
| ·替代品 | 第25页 |
| ·买方 | 第25-26页 |
| ·供方 | 第26-27页 |
| 3 风电整机设备市场环境分析 | 第27-34页 |
| ·外部环境分析 | 第27-29页 |
| ·政治与法津环境 | 第27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会环境 | 第28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·行业供需及竞争分析 | 第29-34页 |
| ·行业供给结构的现状 | 第29-30页 |
| ·行业供给结构与价格趋势 | 第30-31页 |
| ·行业主要竞争厂家分析 | 第31-34页 |
| 4 湘电风能公司态势分析 | 第34-40页 |
| ·公司整体情况介绍 | 第34-35页 |
| ·湘电风能有限公司 | 第34页 |
| ·母公司背景 | 第34-35页 |
| ·公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·公司面临的外部机遇 | 第36页 |
| ·公司的优势 | 第36-38页 |
| ·公司面临的外部威胁 | 第38页 |
| ·公司的劣势 | 第38页 |
| ·公司整体策略选择 | 第38-40页 |
| 5 湘电风能公司营销策略设计 | 第40-47页 |
| ·湘电风能公司市场细分及纬度 | 第40-42页 |
| ·湘电风能公司的目标市场 | 第42-43页 |
| ·湘电风能公司的市场定位 | 第43-47页 |
| 6 湘电风能公司营销组合设计 | 第47-56页 |
| ·湘电风能公司的产品及服务策略 | 第47-48页 |
| ·湘电风能公司的价格策略 | 第48-50页 |
| ·营销渠道策略及供应链管理 | 第50-52页 |
| ·供应链与价值传递系统 | 第50页 |
| ·渠道策略 | 第50-52页 |
| ·市场推广策略 | 第52-56页 |
| ·广告媒体 | 第53-54页 |
| ·销售促进 | 第54页 |
| ·公共关系 | 第54-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
