| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-13页 |
| 第一章 引 言 | 第13-17页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·网络技术经济的迅猛发展 | 第13-14页 |
| ·全球IT产业的转型 | 第14页 |
| ·论文的研究宗旨、研究目标和研究范围 | 第14-15页 |
| ·本论文的内容结构及主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 H公司认证战略提出背景及意义 | 第17-31页 |
| ·H公司背景介绍 | 第17-21页 |
| ·公司概况 | 第17-18页 |
| ·H公司近年经营及发展情况简介: | 第18-20页 |
| ·H公司的知识产权情况: | 第20-21页 |
| ·H公司企业使命与总体发展战略 | 第21-24页 |
| ·企业使命---“H公司基本法” | 第21-22页 |
| ·H公司的总体可持续发展战略 | 第22-24页 |
| ·A战略的提出及其背景 | 第24-26页 |
| ·什么是A战略？ | 第24页 |
| ·A战略与总体战略的关系 | 第24-25页 |
| ·A战略提出的背景 | 第25-26页 |
| ·关于“认证” | 第26-31页 |
| ·认证发展史 | 第26-28页 |
| ·IT认证的主要特点 | 第28-29页 |
| ·认证的本质国际标准化与经济竞争 | 第29-31页 |
| 第三章 企业环境分析 | 第31-52页 |
| ·企业的总体环境分析 | 第31-37页 |
| ·中国宏观经济发展趋势 | 第31-32页 |
| ·IT产业概况 | 第32-34页 |
| ·加入WTO与中国IT产业企业经营环境的变化 | 第34-35页 |
| ·入世后中国政府对IT行业的政策导向 | 第35页 |
| ·网络技术经济时代的特征: | 第35-37页 |
| ·行业环境分析 | 第37-44页 |
| ·IT认证行业最主要经济特性概览 | 第37-39页 |
| ·IT认证行业的竞争环境 | 第39-41页 |
| ·IT认证行业的变革驱动因素 | 第41-43页 |
| ·IT认证行业的吸引力及其盈利前景 | 第43-44页 |
| ·IT认证培训行业竞争成功的关键因素 | 第44页 |
| ·竞争对手分析 | 第44-50页 |
| ·应用战略群体图来评价竞争厂商的竞争地位 | 第44-45页 |
| ·Cisco公司分析 | 第45-50页 |
| ·建立外部因素评价矩阵 | 第50-52页 |
| 第四章 H公司内部条件分析 | 第52-60页 |
| ·评估公司资源和在A战略上的竞争能力 | 第52-56页 |
| ·SWOT 分析 | 第56-57页 |
| ·A战略关键战略要素与战略地位 | 第57-60页 |
| 第五章 A战略的战略观念和战略目标 | 第60-66页 |
| ·H公司应树立国际标准化的战略观念 | 第60-62页 |
| ·H公司A行动应制定总成本领先为主、集聚为辅的竞争战略 | 第62-65页 |
| ·A战略的目标体系 | 第65-66页 |
| 第六章 主要竞争战略的制定和实施 | 第66-87页 |
| ·A战略全球竞争战略框架 | 第66-71页 |
| ·战略定位 | 第66-67页 |
| ·具体的竞争战略规划 | 第67-71页 |
| ·不同区域市场战略制定的差异 | 第71-79页 |
| ·A战略的启动和主要拓展市场中国国内认证市场战略 | 第72-74页 |
| ·A战略的海外市场发展重点 | 第74-79页 |
| ·主要市场战略的实施进程与展望 | 第79-84页 |
| ·H公司A战略实施概况 | 第79-80页 |
| ·A战略在中国市场的实施现状和展望 | 第80-82页 |
| ·A战略在海外(拉美)市场的实施现状与展望 | 第82-84页 |
| ·A战略实施中面临的若干问题与解决方案 | 第84-87页 |
| 第七章 重要的战略资源匹配 | 第87-99页 |
| ·组织结构和管理变革 | 第87-92页 |
| ·适应A战略演进的组织结构 | 第87-89页 |
| ·战略实施进程中的管理变革 | 第89-92页 |
| ·财务支持和资源能力的匹配 | 第92-93页 |
| ·考察A战略的财务资源匹配关系 | 第92-93页 |
| ·H公司资源配置的特点、资源与A战略的匹配程度 | 第93页 |
| ·公司政策支持和企业文化导向 | 第93-99页 |
| ·H公司在A战略上的管理政策 | 第93-95页 |
| ·H公司的企业文化与A战略的匹配度 | 第95-99页 |
| 第八章 A战略经营价值的分析、评价与预测 | 第99-106页 |
| ·企业利益的实现 | 第99-101页 |
| ·A战略给H公司带来的财务目标的实现: | 第99-101页 |
| ·A战略给公司带来的战略业绩目标的实现: | 第101页 |
| ·客户利益的实现 | 第101-103页 |
| ·经营A战略带来的社会利益 | 第103-106页 |
| 第九章 结 论 | 第106-109页 |
| ·本论文研究的结论 | 第106-107页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第107页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第107-109页 |
| 致 谢 | 第109-110页 |
| 参考文献 | 第110-111页 |