转制科研院所人力资本激励研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| 1．1 论题背景及目的 | 第7-9页 |
| 1．2 论文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 2 国内外科研院所人力资源激励机制研究现状 | 第10-16页 |
| 2．1 国外科研院所人力资源激励机制研究现状 | 第10-14页 |
| 2．2 国内科研院所人力资源激励机制研究现状 | 第14-16页 |
| 3 科研院所相关分析 | 第16-21页 |
| 3．1 中国的科技体制改革 | 第16-19页 |
| 3．2 科研院所人力资本的特征 | 第19-21页 |
| 4 人力资源管理分析 | 第21-32页 |
| 4．1 基本概念 | 第21-22页 |
| 4．2 中美企业人力资源管理的比较及其差异分析 | 第22-25页 |
| 4．3 目前人力资源管理中存在的问题 | 第25-30页 |
| 4．4 人力资源管理的发展趋势 | 第30-32页 |
| 5 激励理论分析 | 第32-39页 |
| 5．1 内容型激励理论分析 | 第32-33页 |
| 5．2 过程型激励理论分析 | 第33-35页 |
| 5．3 状态型激励理论分析 | 第35页 |
| 5．4 综合激励理论分析 | 第35-37页 |
| 5．5 综合激励理论创新及创新模型 | 第37-39页 |
| 6 激励机制分析 | 第39-49页 |
| 6．1 激励机制概述 | 第39-40页 |
| 6．2 激励机制的作用 | 第40-41页 |
| 6．3 建立激励机制的原则 | 第41-43页 |
| 6．4 激励方法研究 | 第43-47页 |
| 6．5 传统激励机制的弊端 | 第47-49页 |
| 7 转制科研院所激励机制的分析与对策建议 | 第49-67页 |
| 7．1 转制科研院所激励机制分析 | 第49-50页 |
| 7．2 转制科研院所人员需要分析 | 第50-51页 |
| 7．3 转制科研院所人员能力分析 | 第51-52页 |
| 7．4 转制科研院所环境分析 | 第52-55页 |
| 7．5 转制科研院所强化手段 | 第55-67页 |
| 8 案例分析：煤炭科学研究总院重庆分院 | 第67-73页 |
| 8．1 煤炭科学研究总院重庆分院发展简述 | 第67页 |
| 8．2 煤科总院重庆分院管理变革 | 第67-70页 |
| 8．3 煤科总院重庆分院调查 | 第70-73页 |
| 9 结论 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录： 调查问卷 | 第78-79页 |
