| 1 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 选题的意义 | 第8-9页 |
| 1．2 西安车辆厂基本状况 | 第9-10页 |
| 1．3 本文的思路及框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-27页 |
| 2．1 委托代理理论 | 第12-14页 |
| 2．2 激励理论 | 第14-19页 |
| 2．2．1 激励理论的演进 | 第14-18页 |
| 2．2．2 经营者激励问题的研究动向 | 第18-19页 |
| 2．3 收入分配理论 | 第19-22页 |
| 2．3．1 收入分配理论的演进 | 第19-22页 |
| 2．4 人力资本产权的概念、结构、特征 | 第22-27页 |
| 2．4．1 人力资本产权的概念 | 第22-23页 |
| 2．4．2 人力资本产权的权能结构 | 第23页 |
| 2．4．3 人力资本产权特征 | 第23-27页 |
| 3 我国国企经营者激励机制现状分析 | 第27-41页 |
| 3．1 我国国企经营者收入分配制度的演进过程 | 第27-28页 |
| 3．2 国有企业经营者收入分配反差问题 | 第28-29页 |
| 3．3 年薪制和期股期权制试行中存在的问题 | 第29-34页 |
| 3．3．1 试行年薪制存在的问题 | 第30-32页 |
| 3．3．2 试行期股期权制存在的问题 | 第32-34页 |
| 3．4 西安车辆厂经营者激励约束机制存在的问题 | 第34-39页 |
| 3．4．1 西安车辆厂经营者物质激励 | 第34-37页 |
| 3．4．2 西安车辆厂经营者精神激励 | 第37-38页 |
| 3．4．3 西安车辆厂经营者约束机制 | 第38-39页 |
| 3．5 经营者激励存在问题的理性分析 | 第39-41页 |
| 4 人力资本产权化的经营者激励方案建立 | 第41-65页 |
| 4．1 经营者激励方案的构成 | 第41-44页 |
| 4．1．1 经营者范围的界定 | 第41-42页 |
| 4．1．2 经营者效用分析 | 第42-43页 |
| 4．1．3 经营者人力资本定价 | 第43-44页 |
| 4．2 经营者人力资本价格的形成 | 第44-49页 |
| 4．2．1 经营者人力资本存量分析 | 第44-46页 |
| 4．2．2 经营者人力资本市场定价 | 第46-49页 |
| 4．3 经营者人力资本股计算 | 第49-52页 |
| 4．3．1 对产权多元化，投资主体多元化的思考 | 第49-50页 |
| 4．3．2 经营者持股的方式 | 第50-51页 |
| 4．3．3 经营者人力资本股计算方法 | 第51-52页 |
| 4．4 以经营者人力资本产权化为基础的激励方案设计 | 第52-65页 |
| 4．4．1 西安车辆厂经营者激励方案设计的思路 | 第52页 |
| 4．4．2 以人力资本产权化为基础的年薪制 | 第52-58页 |
| 4．4．3 模拟期股设计 | 第58-60页 |
| 4．4．4 人力资本与物质资本相结合的激励设计 | 第60-61页 |
| 4．4．5 精神激励 | 第61-63页 |
| 4．4．6 激励机制实施应注意的问题 | 第63-65页 |
| 5 人力资本产权化的经营者激励方案配套措施 | 第65-71页 |
| 5．1 西安车辆厂经营者监督机制 | 第65-67页 |
| 5．1．1 健全决策机制和运作监督机制 | 第65-66页 |
| 5．1．2 全过程多功能的监督控制体系 | 第66-67页 |
| 5．1．3 建立“决策失误追究制度” | 第67页 |
| 5．2 人力资本产权化的经营者激励方案配套制度 | 第67-71页 |
| 5．2．1 基于经营者人力资本控制权的职务消费 | 第67-68页 |
| 5．2．2 退休养老医疗保障制度 | 第68页 |
| 5．2．3 激励机制实施的其它配套制度 | 第68-71页 |
| 6 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |