| 0 引言 | 第1-56页 |
| 1 绪论 | 第9-24页 |
| 1．1 人力资源管理的基本概念和特征 | 第9-11页 |
| 1．1．1 人力资源的概念 | 第9-10页 |
| 1．1．2 人力资源的特征 | 第10-11页 |
| 1．2 人力资源管理 | 第11-14页 |
| 1．2．1 人力资源管理的概念 | 第11-13页 |
| 1．2．2 人力资源管理的基本功能 | 第13-14页 |
| 1．3 人力资源管理与传统人事管理的主要区别 | 第14-18页 |
| 1．3．1 传统人事管理 | 第14-16页 |
| 1．3．2 传统的人事管理与人力资源管理的主要区别 | 第16-18页 |
| 1．4 人力资源管理的发展趋势与方向 | 第18-24页 |
| 1．4．1 人本管理 | 第18-20页 |
| 1．4．2 战略人力资源管理 | 第20-21页 |
| 1．4．3 人力资源管理部门管理人员的变化趋势 | 第21-24页 |
| 2 鲁中化工有限公司概况 | 第24-31页 |
| 2．1 公司基本情况 | 第24页 |
| 2．2 公司经营状况 | 第24-31页 |
| 3 鲁中化工有限公司的人力资源管理现状分析 | 第31-47页 |
| 3．1 鲁中化工有限公司的人力资源状况 | 第31-35页 |
| 3．1．1 总体状况 | 第31-34页 |
| 3．1．2 专业技术人员状况 | 第34-35页 |
| 3．2 鲁中化工公司人力资源现状分析 | 第35-41页 |
| 3．2．1 组织结构复杂，职能部门人员过多 | 第35-36页 |
| 3．2．2 职工人数过多，劳动生产率低下 | 第36-39页 |
| 3．2．3 员工的整体素质偏低 | 第39-41页 |
| 3．3 鲁中化工公司人力资源管理现状分析 | 第41-47页 |
| 3．3．1 缺乏有效的考评和激励机制 | 第41-44页 |
| 3．3．2 职工收入较低，人心浮动 | 第44-45页 |
| 3．3．3 缺乏对职工系统、全面的培训 | 第45-47页 |
| 4 解决鲁中化工公司人力资源管理问题的主要对策 | 第47-56页 |
| 4．1 保证职工工资收入，保障职工生活 | 第47-49页 |
| 4．2 精简机构，裁减冗员，提高工作效率 | 第49-50页 |
| 4．3 加强职工培训，提高员工素质 | 第50-52页 |
| 4．4 建立一套完善的绩效考评体系 | 第52-55页 |
| 4．5 以考评体系为基础，建立完善的激励机制 | 第55-56页 |
| 结 语 | 第56-58页 |