| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究创新点 | 第8页 |
| ·研究框架 | 第8-10页 |
| 2 企业社会表现的内涵 | 第10-24页 |
| ·企业社会表现的定义 | 第10-11页 |
| ·企业社会表现模型的基础:利益相关者理论 | 第11-17页 |
| ·利益相关者概念的界定 | 第11-12页 |
| ·利益相关者分类的划分 | 第12-14页 |
| ·利益相关者理论的理论基础 | 第14-16页 |
| ·对利益相关者理论的评价 | 第16-17页 |
| ·企业社会表现的理论模型 | 第17-21页 |
| ·Carroll的企业社会表现三维概念模型 | 第17-19页 |
| ·Wartick和Cochran的拓展模型 | 第19页 |
| ·Wood的企业社会表现拓展模型 | 第19-21页 |
| ·企业社会表现的测量方法 | 第21-24页 |
| ·Aupperle(1983)开发的企业社会责任取向量表 | 第21-22页 |
| ·Clarkson的RDAP量表 | 第22页 |
| ·Hopkins的SRE模型量表 | 第22页 |
| ·Steg(2003)的企业表现量表 | 第22-23页 |
| ·KLD指数 | 第23-24页 |
| 3 企业社会表现与企业绩效的关系分析 | 第24-27页 |
| ·企业绩效的定义 | 第24页 |
| ·企业社会表现与企业绩效关系的研究综述 | 第24-27页 |
| ·国外研究综述 | 第24-26页 |
| ·国内研究综述 | 第26-27页 |
| 4 研究模型设计和实证研究设计 | 第27-34页 |
| ·研究模型设计 | 第27-31页 |
| ·理论模型的建立 | 第27页 |
| ·指标体系的建立 | 第27-31页 |
| ·研究假设 | 第31-32页 |
| ·问卷调查设计 | 第32页 |
| ·样本选取 | 第32页 |
| ·问卷的发放 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-34页 |
| 5 问卷数据统计分析 | 第34-70页 |
| ·统计描述 | 第34-38页 |
| ·因子分析 | 第38-45页 |
| ·企业社会责任取向的因子分析 | 第38-39页 |
| ·企业社会响应过程的因子分析 | 第39-40页 |
| ·企业社会责任结果的因子分析 | 第40-42页 |
| ·企业战略的因子分析 | 第42-44页 |
| ·企业绩效的因子分析 | 第44-45页 |
| ·方差分析 | 第45-61页 |
| ·企业社会责任取向的方差分析 | 第45-48页 |
| ·企业社会响应过程的方差分析 | 第48-53页 |
| ·企业社会责任结果的方差分析 | 第53-58页 |
| ·企业绩效的方差分析 | 第58-61页 |
| ·相关分析 | 第61-66页 |
| ·企业社会表现与企业绩效的相关分析 | 第61-63页 |
| ·企业战略与企业绩效的相关分析 | 第63页 |
| ·企业社会表现与企业战略的相关分析 | 第63-64页 |
| ·企业社会表现与企业绩效的偏相关分析 | 第64-66页 |
| ·回归分析 | 第66-70页 |
| ·企业社会表现变量与企业经营绩效的回归分析 | 第66-68页 |
| ·企业社会表现变量与企业组织绩效的回归分析 | 第68-70页 |
| 6 实证分析结果讨论 | 第70-74页 |
| ·因子分析结果讨论 | 第70页 |
| ·方差分析结果讨论 | 第70-72页 |
| ·企业性质的方差分析 | 第70-71页 |
| ·企业规模的方差分析 | 第71-72页 |
| ·相关分析结果讨论 | 第72-73页 |
| ·回归分析结果讨论 | 第73-74页 |
| 7 结论与展望 | 第74-77页 |
| ·研究结论 | 第74-75页 |
| ·应用前景 | 第75-76页 |
| ·研究不足和展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-83页 |
| 附录 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |