基于动态薪酬的企业绩效考核体系研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·本文结构与主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·本文主要研究方法及特点 | 第12-14页 |
| ·主要研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文特点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论与方法述评 | 第14-31页 |
| ·绩效管理与考核理论与方法概述 | 第14-20页 |
| ·绩效的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效考核方法综述 | 第15-20页 |
| ·薪酬分配理论与方法概述 | 第20-24页 |
| ·薪酬理论的基础 | 第20-21页 |
| ·薪酬分配理论及方法 | 第21-24页 |
| ·动态薪酬理论与方法概述 | 第24-26页 |
| ·动态薪酬的理论基础 | 第24-25页 |
| ·动态薪酬设计的原则 | 第25页 |
| ·动态薪酬设计应考虑的几个方面 | 第25-26页 |
| ·动态薪酬与绩效考核体系研究 | 第26-31页 |
| ·绩效考核的目的 | 第27页 |
| ·薪酬分配的目的 | 第27-28页 |
| ·动态薪酬与绩效考核关系研究 | 第28-31页 |
| 第三章 零售业绩效考核与薪酬分配的现状分析 | 第31-37页 |
| ·零售业绩效考核现状及特点 | 第31-34页 |
| ·零售业薪酬分配现状及特点 | 第34-36页 |
| ·零售业薪酬分配现状 | 第34-35页 |
| ·零售业薪酬分配特点 | 第35-36页 |
| ·零售业绩效考核及薪酬分配存在问题原因分析 | 第36-37页 |
| 第四章 基于动态薪酬的绩效考核体系的设计 | 第37-55页 |
| ·岗位评估体系的建立 | 第37-42页 |
| ·职位分析 | 第37-39页 |
| ·职位评估 | 第39-42页 |
| ·内外部薪酬水平调查研究 | 第42-43页 |
| ·外部薪酬调查 | 第42-43页 |
| ·内部薪酬调查 | 第43页 |
| ·员工绩效考核体系建设 | 第43-48页 |
| ·绩效考核指标的建设 | 第44-45页 |
| ·绩效考核指标分解方法 | 第45-47页 |
| ·绩效管理与绩效反馈 | 第47-48页 |
| ·绩效考核体系与薪酬分配的挂钩 | 第48-55页 |
| ·岗位评估确定静态的职责与薪酬的关联 | 第48-52页 |
| ·绩效考核体系确定动态的绩效、职责与薪酬的关联 | 第52-54页 |
| ·绩效管理及薪酬管理制度的辅助 | 第54-55页 |
| 第五章 基于动态薪酬的绩效考核体系在A公司的运用 | 第55-76页 |
| ·A公司的人力资源管理现状分析 | 第55-58页 |
| ·A公司现状 | 第55-56页 |
| ·A公司薪酬管理现状 | 第56-57页 |
| ·A公司绩效管理现状 | 第57-58页 |
| ·根据岗位价值及市场薪酬水平确定基本薪酬 | 第58-64页 |
| ·A公司岗位评估 | 第58页 |
| ·海氏评价法及其量表 | 第58-61页 |
| ·实施海氏评价法 | 第61-62页 |
| ·市场薪酬调查 | 第62-64页 |
| ·根据绩效考核确定可变薪酬 | 第64-74页 |
| ·A公司绩效考核体系再设计 | 第64-70页 |
| ·绩效结果与薪酬挂钩 | 第70-74页 |
| ·动态薪酬考核体系的运作流程及评估 | 第74-76页 |
| ·A公司动态薪酬考核体系的合理性 | 第74-75页 |
| ·A公司动态薪酬考核体系的局限性 | 第75-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·结论 | 第76页 |
| ·展望 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82页 |
