GE成都分公司PLC产品营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·本文的研究内容 | 第13页 |
| ·本文的研究意义 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 GE公司背景介绍及PEST、SWOT分析 | 第15-35页 |
| ·GE公司背景介绍 | 第15-19页 |
| ·GE公司的总体概况 | 第15页 |
| ·GE(中国)有限公司成都分公司介绍 | 第15-16页 |
| ·GE成都分公司PLC产品市场介绍 | 第16-19页 |
| ·GE成都分公司经营环境分析 | 第19-26页 |
| ·政治法律政策环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-22页 |
| ·社会环境分析 | 第22-23页 |
| ·GE成都分公司技术环境分析 | 第23-26页 |
| ·GE公司PLC产品SWOT分析 | 第26-35页 |
| ·GE成都公司PLC产品的优势分析(S) | 第27-31页 |
| ·GE成都分公司PLC产品的劣势分析(W) | 第31-32页 |
| ·GE公司面临的潜在机会(O) | 第32-33页 |
| ·GE成都分公司PLC产品面临的外部威胁(T) | 第33-35页 |
| 第3章 GE公司PLC产品策略分析 | 第35-59页 |
| ·GE成都分公司PLC营销能力分析 | 第35-48页 |
| ·GE成都分公司PLC产品分析 | 第38-44页 |
| ·PLC产品市场营销策略分析 | 第44-48页 |
| ·GE公司PLC产品五力分析 | 第48-54页 |
| ·GE公司面对的供应商的议价能力 | 第49-50页 |
| ·GE公司客户群——购买者的议价能力 | 第50-51页 |
| ·GE公司PLC产品面临新进入者的威胁 | 第51-52页 |
| ·GE公司PLC产品面临替代品的威胁 | 第52-53页 |
| ·GE公司PLC产品面对的同业竞争者的竞争 | 第53-54页 |
| ·GE成都分公司的PLC产品非价格竞争分析 | 第54-59页 |
| ·附加值分析 | 第54-57页 |
| ·GE成都公司的PLC产品售后服务分析 | 第57-59页 |
| 第4章 GE公司PLC产品营销策略建议 | 第59-69页 |
| ·采用市场营销策略提高竞争力 | 第59-61页 |
| ·GE公司PLC产品营销策略 | 第61-69页 |
| ·通过扩展附属业务提升PLC产品的市场竞争力 | 第61-62页 |
| ·实施品牌战略 | 第62-63页 |
| ·通过强化服务管理提高用户满意度 | 第63-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
