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中国家族企业组织变迁研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-15页
第一章 导论第15-24页
   ·研究背景、研究的理论价值与现实意义第15-17页
     ·研究背景第15-16页
     ·研究的理论价值与现实意义第16-17页
   ·国内外研究现状第17-20页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18-20页
   ·研究思路、研究内容及研究方法第20-22页
     ·研究思路、研究内容第20-21页
     ·研究方法第21-22页
   ·主要创新点第22-24页
第二章 家族企业组织变迁的相关理论基础第24-30页
   ·交易成本理论第24-26页
   ·委托-代理理论第26-27页
   ·产权理论第27-28页
     ·团队生产学说第27页
     ·两权分离理论第27-28页
     ·所有权配置理论第28页
   ·聚群理论第28-29页
   ·自组织理论第29-30页
第三章 家族企业释义、分类及特征第30-49页
   ·家族的涵义第30页
   ·家族企业的界定、分类及特征第30-38页
     ·家族企业的定性化界定、分类第30-32页
     ·家族企业的定量化界定、分类第32-38页
   ·中国家族企业组织的特征第38-40页
   ·家族企业的组织优势分析第40-41页
   ·家族企业组织的成本优势分析第41-42页
   ·中国家族企业存在的合理性分析第42-46页
     ·规模较小时为拓宽筹资渠道必须选择家族制第42页
     ·家族企业面对发育不成熟的要素市场,不得不采用家族制第42-43页
     ·面对低信任度的社会结构,理智的选择是家族制第43-44页
     ·交易费用的考虑是家族企业存在的重要原因第44-46页
   ·中国家族企业组织存在问题分析第46-49页
     ·家族企业本身在规模、能力方面的缺陷,使其难以适应激烈竞争的市场环境第46页
     ·家族企业内部产权结构的单一,无法构建适应现代企业组织的内部治理结构第46页
     ·传统家族观念阻碍了家族企业组织的变迁第46-47页
     ·当前的外部市场环境对家族制企业的发展存在制约因素第47-49页
第四章 家族企业组织的形成机理与历史沿革第49-69页
   ·企业组织的起源第49-51页
     ·马克思关于古典企业形成的观点第49-50页
     ·阿尔钦和德姆塞茨的“团队学说”第50-51页
   ·发达市场经济形成中家族企业组织的变迁第51-57页
     ·企业初创期—1840 年以前第51-52页
     ·传统型家族企业的裂变:1840 年—第二次世界大战第52-54页
     ·现代经济增长中的家族企业—第二次世界大战以后第54-57页
   ·中国家族企业组织的形成机理第57-64页
     ·中国私营企业选择家族式组织形式的组织根源第57-62页
     ·家族企业组织形成的又一根源出—信任博弈第62-64页
   ·中国家族企业组织产生的历史沿革第64-66页
     ·中国早期的徽商和晋商产生第64-65页
     ·近代中国家族企业的产生——洋务运动时期第65-66页
   ·中国家族企业组织的发展和变迁的历史沿革——转轨时期第66-69页
第五章 中国家族企业组织的现状及管理策略第69-113页
   ·初创期家族制企业组织现状及管理策略第69-77页
     ·初创期家族企业的特征第69-72页
     ·初创期家族企业存在的主要问题第72-74页
     ·初创期家族企业的管理策略第74-77页
   ·合作期家族制企业的现状及管理策略第77-92页
     ·家族企业合作制的本质第77-78页
     ·合作期存在的事实第78-79页
     ·合作期存在的必然第79-80页
     ·合作期家族制企业的特征第80-81页
     ·家族企业合作伙伴的优化组合策略第81-83页
     ·合作期家族制企业的弹性管理策略第83-84页
     ·家族制企业合作伙伴关系的弹性管理策略第84-86页
     ·合作期的家族企业所有权分配—基于合作博弈模型的分析第86-92页
   ·发展成熟期家族企业组织的现状及管理策略第92-108页
     ·家族企业发展期的内涵及特征第93-94页
     ·发展期家族制企业人力资源的管理策略第94-99页
     ·发展期家族企业的资产管理策略分析第99-101页
     ·发展期家族企业控制权管理策略第101-107页
     ·家族企业变迁的最终方向——公司化趋势分析第107-108页
   ·实证研究第108-113页
     ·希望集团的家族产权制度变迁第108-110页
     ·茂隆公司的成长历程第110-113页
第六章 中国家族企业组织的公司化变迁路径第113-167页
   ·中国家族企业组织变迁的理想模式第113-117页
     ·现代公司是家族企业组织发展的必然结果第114页
     ·现代公司组织与家族制企业组织的比较优势第114-115页
     ·现代公司是市场先行国家家族企业发展的理想组织形式第115-116页
     ·公司制改造:中国家族企业转型一条的路径第116-117页
   ·家族企业组织变迁与公司治理绩效分析第117-127页
     ·家族企业现代公司治理绩效分析第118-119页
     ·影响家族企业公司治理绩效的组织环境分析第119-126页
     ·家族企业公司治理的有效性分析第126-127页
   ·家族制企业组织的适用边界第127-131页
     ·决定家族制企业组织适用边界的主要自变量第128-129页
     ·家族制企业组织的适用边界模型第129-131页
   ·家族制企业组织变迁路径分析第131-134页
     ·微调式的组织变迁路径分析第131-132页
     ·存在规模效应时的家族企业组织变迁路径分析第132-134页
   ·中国家族企业组织变迁之原因和条件第134-151页
     ·家族企业组织变迁之动力分析第134-137页
     ·中国家族企业组织变迁的动因分析第137-144页
     ·家族企业组织变迁的条件第144-151页
   ·从信任模式看家族企业组织变迁的临界点模型第151-157页
     ·家族企业组织与企业内部信任关系治理第151-152页
     ·新的家族企业组织建立的临界点模型第152-153页
     ·对模型的扩展分析第153-157页
     ·临界点模式对企业家的启示第157页
   ·英、美、日家族制企业组织历史变迁的借鉴第157-163页
     ·英国工业化时期的家族制企业第157-158页
     ·美国家族企业向现代企业制度的变迁历程第158-159页
     ·日本财阀式家族制企业向法人企业形态的转化第159-160页
     ·英、美、日家族制企业组织模式变迁的启示第160-163页
   ·国内家族制企业组织历史变迁案例——正泰集团的创立与变迁第163-166页
   ·结论第166-167页
第七章 中国家族企业组织的集群化变迁路径第167-200页
   ·家族企业集群的本质第167-169页
   ·家族企业集群组织的特征分析第169-172页
   ·家族企业集群的内在机理分析第172-175页
     ·家族企业集群中的竞争、合作与企业组织优化第172-174页
     ·家族企业集群内竞争与合作基础上形成的互动机制第174-175页
   ·家族企业集群的组织竞争优势第175-179页
     ·家族企业集群的经济组织竞争优势第176-177页
     ·家族企业集群的社会组织竞争优势第177-178页
     ·家族企业集群的组织优势对企业组织的优化作用第178-179页
   ·中国家族企业集群发展的现状第179-180页
   ·家族企业集群形成的条件第180-183页
     ·家族企业集群形成的充分条件第180-182页
     ·家族企业集群形成的必要条件第182-183页
   ·家族企业集群的经济效应分析第183-185页
     ·家族企业集群组织形式的有效性分析第183-184页
     ·家族企业集群与区域经济的关系分析第184-185页
   ·家族企业集群的类型第185-187页
     ·学习型的家族企业集群第185-186页
     ·品牌型家族企业集群第186页
     ·功能关联型家族企业集群第186-187页
     ·植根型家族企业集群第187页
     ·整合营销型家族企业集群第187页
   ·家族企业集群形成的理论分析第187-191页
     ·家族企业入群的支付效应分析第187-190页
     ·家族企业集群形成的理论分析第190-191页
   ·家族企业集群组织变迁案例—长春汽车配套家族企业集群组织的变迁分析第191-200页
     ·长春汽车配套家族企业集群发展现状第192页
     ·长春汽车配套家族企业集群特征第192-194页
     ·长春汽车配套家族企业集群发展的制约因素第194-195页
     ·长春汽车配套家族企业集群创新系统构建第195-200页
第八章 结论第200-203页
参考文献第203-211页
附件第211-219页
 一、家族企业人力资源管理调查表第211-215页
 二、家族企业基本情况问卷调查第215-219页
致谢第219-220页
作者简介第220页

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