| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 2. 平衡计分卡基本理论 | 第14-30页 |
| ·平衡计分卡的发展历程 | 第14-16页 |
| ·平衡计分卡的具体内容 | 第16-20页 |
| ·平衡计分卡的功能作用 | 第20-22页 |
| ·平衡计分卡的应用与意义 | 第22-24页 |
| ·平衡计分卡的设计原则、程序和步骤 | 第24-30页 |
| 3. 我国科研机构绩效管理现状及存在的问题 | 第30-37页 |
| ·科研机构的类型与组成 | 第31页 |
| ·我国科研机构的改革及对管理提出的要求 | 第31-32页 |
| ·我国科研机构现行的绩效管理 | 第32-33页 |
| ·我国科研机构在绩效管理上存在的弊端 | 第33-36页 |
| ·平衡计分卡对我国科研机构绩效管理的作用与意义 | 第36-37页 |
| 4. 平衡计分卡在我国科研机构的具体应用 | 第37-52页 |
| ·平衡计分卡应用于我国科研机构的可行性分析 | 第37-41页 |
| ·科研机构的适用条件 | 第37-39页 |
| ·平衡计分卡的应用可行性 | 第39-41页 |
| ·在科研机构中进行基于平衡计分卡的战略性绩效管理的思考 | 第41-42页 |
| ·设计应用于我国科研机构绩效管理中的平衡计分卡 | 第42-51页 |
| ·科研机构的使命、愿景和战略 | 第43-44页 |
| ·科研机构的平衡计分卡框架 | 第44-47页 |
| ·科研机构的战略地图 | 第47-48页 |
| ·科研机构的绩效指标评价体系 | 第48-49页 |
| ·平衡计分卡在科研机构绩效管理中的应用 | 第49-51页 |
| ·在实施过程中可能遇到的问题及相关建议 | 第51-52页 |
| 5. 某军事科研机构应用平衡计分卡的实证研究 | 第52-64页 |
| ·平衡计分卡在我国某军事科研机构的应用 | 第52-57页 |
| ·某军事科研机构概况介绍 | 第52-53页 |
| ·该军事科研机构原有的绩效管理 | 第53-54页 |
| ·平衡计分卡在军事科研机构的应用设计 | 第54-55页 |
| ·平衡计分卡在我国某军事科研机构中的实际应用 | 第55-57页 |
| ·对该科研机构应用平衡计分卡的评价 | 第57-64页 |
| ·层次分析法简介 | 第57页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第57-58页 |
| ·运用层次分析法评价应用平衡计分卡的科研机构 | 第58-63页 |
| ·科研机构应用平衡计分卡后的持续改进策略 | 第63-64页 |
| 6. 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·对未来的展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
| 发表的学术论文 | 第70页 |