| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 0 前言 | 第12-14页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·研究的思路 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 1 企业跨国并购与企业核心竞争能力概述 | 第14-29页 |
| ·跨国并购的概念与相关理论 | 第14-20页 |
| ·企业并购的含义 | 第14-15页 |
| ·跨国并购的概念与理论概述 | 第15-20页 |
| ·企业核心竞争力的概念与相关理论 | 第20-29页 |
| ·公司能力、核心能力与核心竞争力的解释 | 第20-22页 |
| ·企业核心竞争力的本质特征 | 第22-23页 |
| ·核心竞争力的相关理论 | 第23-25页 |
| ·核心竞争力导向的企业并购问题的提出 | 第25-29页 |
| 2 中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的必然性 | 第29-45页 |
| ·企业跨国并购的最新发展 | 第29-34页 |
| ·世界跨国并购的最新发展 | 第29-31页 |
| ·中国企业跨国并购的发展 | 第31-34页 |
| ·中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的必然性 | 第34-40页 |
| ·企业兼并的简单原理：正负净收益与兼并成败 | 第35-36页 |
| ·跨国并购与新建投资 | 第36-38页 |
| ·跨国并购与战略联盟 | 第38-40页 |
| ·企业通过跨国并购提升核心竞争力的一般理论分析 | 第40-45页 |
| ·企业开展跨国并购的主体战略模式 | 第41-42页 |
| ·核心竞争力视角的跨国并购的实施策略 | 第42-43页 |
| ·本文得出的一般性结论 | 第43-45页 |
| 3 中国电子信息企业跨国并购提升核心竞争力的现状 | 第45-60页 |
| ·中国电子信息企业的发展现状 | 第45-50页 |
| ·全球电子产业转移与国际分工 | 第45-46页 |
| ·中国电子信息产业的发展近况 | 第46-47页 |
| ·中国电子信息企业存在的主要问题 | 第47-50页 |
| ·中国电子信息企业通过跨国并购提升核心竞争力的现状 | 第50-58页 |
| ·中国电子信息企业跨国并购概述 | 第50-52页 |
| ·中国电子信息企业提升核心竞争力的途径 | 第52-56页 |
| ·中国电子信息企业选择跨国并购提升核心竞争力的类型 | 第56-58页 |
| ·中国电子信息企业跨国并购提升核心竞争力存在的问题 | 第58-60页 |
| 4 案例分析——联想收购IBM 全球PC 业务 | 第60-69页 |
| ·并购双方的背景 | 第60-61页 |
| ·并购的动因与过程 | 第61-63页 |
| ·并购评述—新联想的核心竞争力 | 第63-69页 |
| ·目标企业的选择——“以弱并强” | 第63页 |
| ·并购行业——竞争力激烈的PC 行业 | 第63页 |
| ·新联想的核心竞争力 | 第63-66页 |
| ·并购结果 | 第66-69页 |
| 5 中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的战略对策 | 第69-74页 |
| ·基于核心竞争力的中国企业跨国并购战略对策 | 第69-72页 |
| ·以企业比较优势为导向 | 第69-70页 |
| ·整合跨国并购的竞争要素，实施本土化管理 | 第70-71页 |
| ·剥离不相关业务 | 第71页 |
| ·通过跨国并购发展和更新核心竞争力 | 第71-72页 |
| ·中国企业跨国并购存在的不确定风险和挑战 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
| 发表的学术论文 | 第77页 |
