卷烟焦油稳定性项目六西格玛运作流程的构建与实施研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 六西格玛管理相关理论 | 第13-22页 |
| ·质量管理发展史 | 第13-14页 |
| ·六西格玛管理理论 | 第14-20页 |
| ·六西格玛的统计基础 | 第15-16页 |
| ·六西格玛流程和工具 | 第16-18页 |
| ·六西格玛与全面质量管理的异同点 | 第18-20页 |
| ·六西格玛与流程再造理论 | 第20-22页 |
| 3 卷烟焦油稳定性项目的现状分析 | 第22-27页 |
| ·烟草行业实施六西格玛管理现状调研 | 第22-23页 |
| ·卷烟焦油稳定性项目简介 | 第23页 |
| ·卷烟焦油稳定性项目存在问题 | 第23-27页 |
| ·项目影响范围广,组织结构不顺畅 | 第23-24页 |
| ·卷烟焦油检测周期长、系统稳定性低。 | 第24-25页 |
| ·DMAIC流程适用性不强 | 第25-27页 |
| 4 六西格玛运作流程构建 | 第27-38页 |
| ·六西格玛运作流程特点 | 第28-29页 |
| ·六西格玛项目流程构建基础 | 第29-30页 |
| ·六西格玛运作流程 | 第30-35页 |
| ·界定阶段 | 第30-32页 |
| ·识别流程和我们的顾客 | 第31页 |
| ·定义并清晰的描述问题 | 第31页 |
| ·团队的建立 | 第31-32页 |
| ·测量阶段 | 第32-33页 |
| ·分析阶段 | 第33-34页 |
| ·确认过程的现有能力并定义过程的目标 | 第33页 |
| ·确定改影响过程能力的关键因素 | 第33-34页 |
| ·改进阶段 | 第34页 |
| ·提出解决方案 | 第34页 |
| ·确定最优方案 | 第34-35页 |
| ·控制阶段 | 第35页 |
| ·卷烟焦油稳定性项目实施流程构建 | 第35-38页 |
| 5 六西格玛运作流程实施 | 第38-49页 |
| ·六西格玛运作流程计划设计 | 第38-41页 |
| ·项目计划推进表 | 第38页 |
| ·项目涉及到的生产流程分析 | 第38-40页 |
| ·确定数据收集计划 | 第40-41页 |
| ·测量阶段与分析阶段的流程交叉 | 第41-47页 |
| ·当前水平测量与测量系统分析同时进行 | 第41-45页 |
| ·对波动产生原因的分析和测量同步进行 | 第45-47页 |
| ·筛选原因与改进同步进行 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
| 参与的科研项目 | 第54页 |
| 发表的学术论文 | 第54页 |
