青岛卷烟厂六西格玛管理项目实施研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外研究 | 第13-14页 |
| ·国内研究 | 第14-18页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·主要创新点 | 第20-21页 |
| 2 六西格玛管理理论 | 第21-34页 |
| ·六西格玛的起源 | 第21-22页 |
| ·六西格玛的概念 | 第22-25页 |
| ·六西格玛管理的特点 | 第25-28页 |
| ·六西格玛管理基本运行模式 | 第28-31页 |
| ·六西格玛组织 | 第31页 |
| ·六西格玛管理导入一般过程 | 第31-34页 |
| 3 青岛卷烟厂实施六西格玛管理的可行性 | 第34-39页 |
| ·青岛卷烟厂概况 | 第34页 |
| ·青岛卷烟厂实施六西格玛管理的目的和意义 | 第34-35页 |
| ·青岛卷烟厂实施六西格玛的可行性 | 第35-39页 |
| 4 青岛卷烟厂六西格玛管理实施方案研究 | 第39-64页 |
| ·推进策略研究 | 第39-41页 |
| ·项目策划 | 第41-53页 |
| ·建立六西格玛推进组织 | 第41-44页 |
| ·西格玛水平测评 | 第44-52页 |
| ·项目选择 | 第52-53页 |
| ·项目实施 | 第53-62页 |
| ·DMAIC过程 | 第55-61页 |
| ·项目实施管理 | 第61-62页 |
| ·项目结题管理 | 第62页 |
| ·项目成效 | 第62-64页 |
| 5 成功实施六西格玛管理的保障研究 | 第64-71页 |
| ·建立合理有效的激励机制 | 第64页 |
| ·注重实效,全过程进行评价 | 第64-65页 |
| ·注重人才培养 | 第65-66页 |
| ·高层领导的支持 | 第66页 |
| ·提供准确的数据 | 第66-67页 |
| ·六西格玛与企业文化的相互促进 | 第67-68页 |
| ·六西格玛与创新的关系 | 第68-70页 |
| ·需要较高的科学管理水平 | 第70-71页 |
| 6 结论与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第76页 |
