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JD软件公司的营销管理研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-16页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·相关理论的应用第10-13页
     ·SWOT分析第10-11页
     ·价值链理论第11页
     ·五力模型第11-13页
   ·研究内容和方法第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法和论文结构第13-14页
   ·文献综述第14-16页
2 JD软件公司内外部环境分析第16-37页
   ·相关定义第16-18页
     ·管理信息系统第16页
     ·ERP第16-18页
   ·JD外部环境分析第18-33页
     ·一般环境第18-21页
     ·竞争环境第21-28页
     ·市场环境第28-33页
   ·JD内部环境及资源能力分析第33-37页
     ·营销组合分析第33-34页
     ·JD的组织结构第34-36页
     ·JD的资源能力第36-37页
3 JD软件公司核心竞争力和SWOT分析第37-40页
   ·创新能力第37页
   ·企业文化第37-38页
   ·JD的SWOT分析第38-40页
     ·S(优势)第39页
     ·W(劣势)第39页
     ·O(机会)第39-40页
     ·T(威胁)第40页
4 JD软件公司市场营销管理的设计第40-45页
   ·选定行业目标市场第40-42页
   ·面向行业的产品策略第42-43页
   ·适应行业的价格策略第43页
   ·以行业为导向的渠道策略第43-44页
   ·以行业为核心的促销策略第44-45页
5 JD软件公司市场营销策略的实施第45-51页
   ·产品策略的实施第46-47页
     ·面向行业需求设计产品第46页
     ·加强产品开发的投入和管理第46-47页
     ·引入行业客户参与产品测试第47页
     ·行业服务产品标准化第47页
   ·价格策略的实施第47页
   ·渠道策略的实施第47-49页
     ·面向行业的直接销售管理第47-48页
     ·加强行业伙伴的招募和管理第48-49页
   ·面向行业的促销策略第49-51页
     ·围绕行业开展人员促销第49页
     ·根据行业实施广告促销策略第49-50页
     ·针对行业协会实施公共关系促进策略第50页
     ·按照行业实施销售促进策略第50页
     ·联合行业伙伴进行联合促销第50页
     ·以行业为导向举办会展活动第50-51页
6 JD软件公司市场营销战略控制及调整第51-54页
   ·目标市场控制和调整第51页
   ·面向行业进行产品策略控制和调整第51-52页
   ·针对行业进行价格策略的控制和调整第52页
   ·渠道策略控制和调整第52-53页
   ·围绕行业开展促销策略控制和调整第53-54页
7 结论与展望第54-56页
主要参考文献:第56-59页
 中文文献第56-57页
 英文文献第57-59页
致谢第59-60页
详细摘要第60-68页

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