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并购企业的文化整合研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 引言第7-13页
   ·选题背景与研究意义第7-9页
   ·国内外研究综述第9-11页
   ·研究方法和研究框架第11-13页
2 相关概念界定第13-20页
   ·企业并购的概念、动因及类型第13-16页
   ·企业文化的涵义及特征第16-18页
   ·企业文化整合的涵义及重要意义第18-20页
3 企业并购中的文化冲突第20-24页
   ·文化冲突的概念第20页
   ·文化冲突的表现形式第20-21页
   ·企业文化冲突的演变与管理第21-24页
4 企业文化整合的风险控制第24-31页
   ·企业文化整合的风险因素分析第24-28页
   ·并购企业文化整合风险控制第28-31页
5 并购企业文化整合的流程与模式第31-38页
   ·并购企业的文化整合流程第31-32页
   ·企业文化整合内容第32-33页
   ·企业文化整合的模式第33-36页
   ·新企业文化的价值评估第36-38页
6 我国企业并购的文化整合分析第38-43页
   ·我国企业并购发展的历程和特点第38-39页
   ·我国井购企业文化整合的现状第39-41页
   ·并购企业的文化整合策略第41-43页
7 案例分析:阿里巴巴并购雅虎中国第43-52页
   ·阿里巴巴并购雅虎中国的背景分析第43-45页
   ·阿里巴巴与雅虎中国的企业文化分析第45-47页
   ·阿里巴巴并购雅虎中国的企业文化整合第47-52页
8 研究结论与不足第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·本文的不足之处第52-54页
参考文献第54-56页
在校期间发表的学术论文与科研成果第56-57页
致谢第57-58页
详细摘要第58-63页

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