BF公司绩效管理提升研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·企业背景 | 第9页 |
| ·问题提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容与框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究应用方向 | 第11-13页 |
| 第二章 知识型员工绩效管理研究文献综述 | 第13-21页 |
| ·绩效管理理论概述 | 第13-18页 |
| ·绩效、绩效考核、绩效管理 | 第13-14页 |
| ·绩效管理模式 | 第14-18页 |
| ·知识型员工的工作特征 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的绩效管理策略 | 第19-21页 |
| 第三章 BF公司绩效管理现状分析 | 第21-30页 |
| ·公司介绍 | 第21-22页 |
| ·公司的组织架构 | 第21页 |
| ·企业战略及文化 | 第21-22页 |
| ·BF公司绩效管理现状 | 第22-24页 |
| ·薪酬结构 | 第22页 |
| ·考核指标体系 | 第22-23页 |
| ·绩效考核实施 | 第23-24页 |
| ·BF公司绩效管理存在的问题及改进方向 | 第24-30页 |
| ·绩效管理存在的主要问题 | 第24-27页 |
| ·绩效管理改进方向 | 第27-30页 |
| 第四章 BF公司绩效管理提升方案设计 | 第30-46页 |
| ·BF公司矩阵组织绩效考核现状 | 第30-32页 |
| ·BF公司项目矩阵组织形式 | 第30-31页 |
| ·BF公司矩阵组织的特点 | 第31页 |
| ·BF公司矩阵组织中绩效考核存在的问题 | 第31-32页 |
| ·BF公司矩阵组织中绩效考核方案优化设计 | 第32-38页 |
| ·BF公司矩阵组织绩效考核模型设计原则 | 第32-33页 |
| ·BF公司矩阵组织绩效考核模型优化方案 | 第33-38页 |
| ·建立持续改进的绩效管理体系 | 第38-46页 |
| ·绩效计划 | 第38-40页 |
| ·绩效实施 | 第40-42页 |
| ·绩效考核 | 第42页 |
| ·绩效反馈与应用 | 第42-46页 |
| 第五章 BF公司绩效管理体系有效实施建议 | 第46-49页 |
| ·公司管理层的支持 | 第46页 |
| ·明确责任主体 | 第46-47页 |
| ·员工参与,管理更加人性化 | 第47页 |
| ·持之以恒地执行绩效管理制度 | 第47页 |
| ·着眼于前瞻性 | 第47页 |
| ·建立有竞争力的薪酬制度 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-51页 |
| ·总结 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录Ⅰ 调查问卷及结果汇总 | 第53-58页 |
