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基于供应链管理的企业营销渠道创新

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-17页
   ·研究的背景第8页
   ·研究的目的和意义第8-10页
     ·研究的目的第8-9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·国外研究现状第10-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·本文主要的研究内容第15页
   ·本文创新点第15-17页
2 概念界定与理论基础第17-27页
   ·营销渠道的定义第17-18页
   ·供应链管理理论第18-20页
   ·营销渠道管理理论第20-22页
   ·创新论第22-27页
3 供应链环境下营销渠道的变革第27-38页
   ·传统营销渠道的弊端第27-31页
     ·传统营销渠道模式的弊端第27-30页
     ·传统营销渠道关系的弊端第30-31页
   ·供应链管理环境下传统营销渠道面临的冲击和挑战第31-35页
   ·供应链管理环境下营销渠道创新的发展方向第35-38页
4 供应链管理对企业营销渠道的优化第38-54页
   ·供应链管理对渠道成员关系的优化第38-48页
     ·新型的渠道成员关系第38-39页
     ·渠道成员之间的合作第39-42页
     ·渠道成员之间的利益分配第42-43页
     ·基于供应链管理的渠道成员关系的新选择——渠道战略联盟第43-48页
   ·供应链管理对渠道库存的优化第48-54页
     ·渠道中的不确定性与库存第48-49页
     ·渠道网络中库存控制的牛鞭效益第49-51页
     ·基于供应链管理的渠道库存策略——联合库存管理策略第51-54页
5 基于供应链管理的企业营销渠道模式创新第54-71页
   ·基于供应链管理的企业营销渠道外包模式第54-61页
     ·外包的概念第54-55页
     ·渠道外包模式的提出及其作用第55-56页
     ·基于供应链管理的渠道外包模式分析第56-61页
   ·基于供应链管理的逆向营销渠道模式第61-71页
     ·逆向营销渠道模式概述第61-67页
     ·逆向营销渠道模式的零售终端管理第67-69页
     ·逆向营销渠道模式的冲突管理第69-71页
结论第71-73页
参考文献第73-76页
攻读硕士期间发表的论文及所取得的研究成果第76-77页
致谢第77页

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