知识管理在建筑企业项目管理中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·关于知识管理 | 第12-14页 |
| ·关于项目管理 | 第14-16页 |
| ·关于知识管理在项目管理中的应用研究 | 第16-17页 |
| ·研究内容和方法 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 2 知识管理与项目管理理论概述 | 第20-28页 |
| ·知识与知识管理 | 第20-25页 |
| ·知识的内涵 | 第20-22页 |
| ·知识管理的内涵 | 第22-25页 |
| ·项目与项目管理 | 第25-28页 |
| ·项目的含义 | 第25页 |
| ·项目管理的概念 | 第25-26页 |
| ·工程项目管理的全过程 | 第26-28页 |
| 3 知识管理在建筑企业项目管理全过程中的内容 | 第28-35页 |
| ·项目管理知识的分类 | 第28-31页 |
| ·项目管理知识的划分领域 | 第28-29页 |
| ·项目管理各阶段的知识划分 | 第29-31页 |
| ·项目管理全过程中知识管理的内容 | 第31-32页 |
| ·知识获取及整理 | 第31页 |
| ·知识共享 | 第31页 |
| ·知识应用 | 第31-32页 |
| ·知识创新 | 第32页 |
| ·项目管理全过程中知识管理的层次 | 第32-35页 |
| ·个体知识与项目组知识之间的转移 | 第33页 |
| ·项目组知识与企业知识之间的转移 | 第33-34页 |
| ·知识转移过程中的特征 | 第34-35页 |
| 4 知识管理在建筑企业项目管理中的解决方案 | 第35-52页 |
| ·项目管理中推行知识管理存在的障碍 | 第35-37页 |
| ·在项目内部推行知识管理的障碍 | 第35-36页 |
| ·项目参与方间的知识流动障碍 | 第36-37页 |
| ·项目间的信息沟通与协调障碍 | 第37页 |
| ·构建知识管理战略体系 | 第37-41页 |
| ·项目管理中推行知识管理的环境分析 | 第37-39页 |
| ·知识管理战略的选择和制定 | 第39-41页 |
| ·知识管理战略的实施 | 第41页 |
| ·知识管理下组织结构的改善 | 第41-44页 |
| ·我国建筑企业广泛运用的项目组织形式 | 第41-43页 |
| ·项目组织结构的调整与改善 | 第43页 |
| ·对项目经理新的要求 | 第43-44页 |
| ·建立知识共享的项目组织文化 | 第44-47页 |
| ·工程项目组织文化的特点 | 第44-45页 |
| ·建立知识共享组织文化的措施 | 第45-47页 |
| ·完善信息平台与知识管理系统的技术支持 | 第47-52页 |
| ·项目信息管理技术应用现状 | 第47页 |
| ·建立整合信息资源知识管理系统(KMS) | 第47-52页 |
| 5 知识管理应用于建筑企业项目管理中的绩效评价 | 第52-61页 |
| ·项目管理中知识管理绩效评价指标体系 | 第52-54页 |
| ·绩效评价指标体系的设计原则 | 第52-53页 |
| ·知识管理绩效评价指标的选取 | 第53-54页 |
| ·项目管理中知识管理绩效评价方法与步骤 | 第54-61页 |
| ·层次分析法(AHP)原理概述 | 第55页 |
| ·AHP 法进行绩效评价的程序 | 第55-61页 |
| 6 实证研究 | 第61-66页 |
| ·调查对象的基本情况 | 第61-62页 |
| ·模糊综合评价法原理概述 | 第62-63页 |
| ·知识管理绩效的模糊综合评价实证 | 第63-66页 |
| 结论与展望 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-73页 |
| 调查问卷（一） | 第67-71页 |
| 调查问卷（二） | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
