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基于多维对比的国有企业业绩考核指标体系设计--以SC公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第8-20页
   ·问题的提出和选题的意义第8-10页
   ·相关概念的界定与辨析第10-13页
     ·国有企业第10页
     ·业绩考核与业绩评价第10-11页
     ·企业业绩评价系统第11-13页
     ·企业经营业绩与经营者业绩第13页
   ·业绩考核的理论基础第13-17页
     ·资本保全理论第13-14页
     ·委托代理理论第14-15页
     ·其它管理学相关理论第15-17页
   ·研究现状第17-20页
     ·国外企业业绩评价的研究现状第17-18页
     ·国内有关企业绩效评价的研究概况第18-20页
第二章 企业业绩评价的基本模式第20-27页
   ·基于杜邦财务分析的企业业绩评价第20-22页
   ·以经济增加值(EVA)为基础的业绩评价体系第22-23页
   ·以平衡计分卡(BSC)为基础的业绩评价体系第23-25页
   ·常用的业绩评价办法的不足之处第25-27页
第三章 国有企业业绩考核办法现状分析第27-38页
   ·现行国有企业业绩考核办法概况第27-31页
     ·国有企业绩效评价工作的发展与演变第27-28页
     ·现行国有企业业绩考核办法的基本情况第28-31页
   ·现行国有企业业绩考核办法问题分析第31-35页
     ·现行的考核办法无法有效针对各类企业第31-33页
     ·大部分的国有企业没有得到有效的考核监管第33-34页
     ·现行考核办法无法有效引导国有企业发展第34-35页
   ·现行国有企业业绩考核办法指标体系的具体问题第35-38页
     ·考核指标以资产增值保值类指标为主第35-36页
     ·定性指标考核方式不尽合理第36页
     ·指标选取国有企业特征不明显第36-37页
     ·考核指标标准值选用不确定第37-38页
第四章 国企企业多维对比考核指标体系设计第38-52页
   ·对现行国有企业业绩考核指标体系的总体改进意见第38页
   ·多维对比考核的维度分类方法第38-40页
     ·国有企业维度分类考核的意义第38-39页
     ·国有企业维度分类办法第39-40页
   ·参考行业标准值的考核目标值设定方法第40-42页
     ·参考行业标准值设定企业考核目标值的意义第40-41页
     ·参考行业标准值设定业绩考核目标值的办法第41-42页
   ·基本指标考核目标值设定的博弈分析第42-45页
     ·模型设计第42-43页
     ·博弈分析第43-45页
     ·分析结论第45页
   ·多维对比的国有企业业绩考核指标体系设计第45-52页
     ·根据维度特性选择国有企业业绩指标第45-46页
     ·具体指标及权重的设定第46-47页
     ·参照行业标准和预算情况设定企业考核目标值第47-49页
     ·对标考核的计分方法第49-50页
     ·附加指标(非财务指标)的设定、考核和激励方式第50-52页
第五章 SC公司案例分析第52-65页
   ·国有小型高新技术企业考核指标体系设计—以SC公司为例第52-54页
     ·SC公司概况及考核背景情况分析第52-53页
     ·基于多维对比的 SC公司业绩考核指标设定第53-54页
   ·SC公司的2007年考核目标及基本财务数据第54-56页
   ·SC公司几种业绩考核指标体系的考核情况第56-63页
     ·按照中央企业负责人考核办法的考核结果第56-59页
     ·按照 EVA经济增加值的业绩考核结果第59页
     ·按照中央企业绩效考核办法的考核结果第59-61页
     ·按照维度分类业绩考核方法的考核结果第61-63页
   ·SC公司几种业绩考核指标体系考核结果的对比分析第63-65页
第六章 结论和启示第65-67页
   ·研究结论第65页
   ·论文不足之处和待进一步研究的问题第65-67页
参考资料第67-69页
致谢第69-70页

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