| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的、意义 | 第7-8页 |
| ·有关概念的界定 | 第8页 |
| ·国内外人力资源管理研究历史 | 第8-11页 |
| 第二章 西安浐灞生态区管委会人力资源管理的相关理论研究 | 第11-20页 |
| ·人力资源管理的理论基础研究 | 第11-14页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第11页 |
| ·人力资本理论 | 第11-13页 |
| ·人本管理理论 | 第13页 |
| ·激励—需要理论 | 第13-14页 |
| ·公共部门人力资源管理研究 | 第14-18页 |
| ·公共部门人力资源管理的基本内涵 | 第14-15页 |
| ·公共部门人力资源管理的特征 | 第15-16页 |
| ·公共部门人力资源管理的环境研究 | 第16-17页 |
| ·我国公共部门人力资源管理的变革趋势 | 第17-18页 |
| ·知识经济时代下人才发展战略研究 | 第18-20页 |
| 第三章 西安浐灞生态区管委会人力资源管理体系的形成和发展 | 第20-24页 |
| ·西安浐灞生态区及浐灞管委会基本情况 | 第20页 |
| ·浐灞生态区管委会组织机构及人员变化情况 | 第20-23页 |
| ·西安浐灞生态区管委会人力资源管理体系现状 | 第23-24页 |
| 第四章 西安浐灞生态区管委会人力资源管理体系的特点和问题 | 第24-30页 |
| ·西安浐灞生态区管委会人力资源管理的特点 | 第24-26页 |
| ·区位优势突出、生态环境优越 | 第24页 |
| ·敢于突破传统、善于借鉴经验 | 第24-25页 |
| ·机构设置精简、人员工作高效 | 第25页 |
| ·用人制度灵活、复合人才济济 | 第25-26页 |
| ·西安浐灞生态区管委会人力资源管理体系存在的问题 | 第26-30页 |
| ·缺乏科学的人力资源管理方法和人力资源战略研究 | 第26页 |
| ·缺乏应有的招聘工作分析，招聘方式单一 | 第26-27页 |
| ·缺乏系统的、前瞻性的培训，培训效果不明显 | 第27-28页 |
| ·缺乏灵活的绩效薪酬制，激励机制引入不够 | 第28-30页 |
| 第五章 西安浐灞生态区管委会人力资源管理体系改革与发展的对策建议 | 第30-47页 |
| ·改进人力资源管理模式，重视人力资源战略规划 | 第30-33页 |
| ·改进人力资源管理模式，采用先进的人力资源管理方法 | 第30-31页 |
| ·人力资源战略规划的制定 | 第31-33页 |
| ·规范招聘录用方式，力求唯才是举 | 第33-37页 |
| ·制定招聘流程，规范招聘方式 | 第33-35页 |
| ·“筑巢引凤”，多渠道引进人才 | 第35-37页 |
| ·形成系统培训体系，以求科学育人 | 第37-41页 |
| ·培训体系的建立 | 第37-40页 |
| ·建立员工职业发展的多元化通道 | 第40-41页 |
| ·引入最佳激励机制，建立科学薪酬制 | 第41-44页 |
| ·慎用“末位淘汰制”或替代“末位淘汰制” | 第42-43页 |
| ·实行以激励为基础、以“效率优先、兼顾公平”为原则的“级别绩效薪酬制” | 第43-44页 |
| ·建立内部人才市场，优化人才配置 | 第44-47页 |
| ·盘活现有人才存量，使人力资源达到最优配置 | 第44-45页 |
| ·“量才”用人、“感情”留人 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
