| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪言 | 第9-20页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·论文所用到的理论 | 第10-18页 |
| ·敏捷项目理论简介 | 第10-14页 |
| ·敏捷项目管理理论（Scrum）中角色介绍 | 第14-16页 |
| ·敏捷项目管理（Scrum）流程介绍 | 第16-18页 |
| ·论文结构 | 第18-20页 |
| 第2章 IT 通信产业概况 | 第20-25页 |
| ·通信产业发展状况 | 第20-21页 |
| ·无线通信产业发展状况 | 第20-21页 |
| ·宽带网络产业发展状况 | 第21页 |
| ·当前通信产业竞争状况 | 第21-22页 |
| ·研发资源配置及流程管理在通信产业中的重要意义 | 第22-24页 |
| ·爱立信在通信产业中的地位及竞合状况 | 第24-25页 |
| 第3章 爱立信公司的研发资源配置分析 | 第25-45页 |
| ·爱立信的全球研发战略 | 第25-27页 |
| ·研发 | 第26-27页 |
| ·专利申请 | 第27页 |
| ·标准化 | 第27页 |
| ·爱立信全球研发的分布状况 | 第27-29页 |
| ·欧洲研发中心分布状况 | 第28页 |
| ·美洲研发中心分布状况 | 第28-29页 |
| ·亚洲研发中心分布状况 | 第29页 |
| ·爱立信研发资源配置 | 第29-38页 |
| ·技术资源配置 | 第29-30页 |
| ·人力资源配置 | 第30-35页 |
| ·资金资源配置 | 第35-38页 |
| ·爱立信研发资源配置效果分析 | 第38-40页 |
| ·近些年专利注册持续增长 | 第38页 |
| ·R&D 人员构成优化和数量持续增加 | 第38-39页 |
| ·公司员工满意度逐步上升 | 第39-40页 |
| ·爱立信研发资源配置方式分析 | 第40-45页 |
| 第4章 爱立信公司的研发项目流程管理分析 | 第45-63页 |
| ·研发中心组织结构概述 | 第45-47页 |
| ·项目立项的前期准备 | 第47-49页 |
| ·需求的来源和筛选 | 第47-48页 |
| ·需求的细化 | 第48-49页 |
| ·项目计划的制定 | 第49页 |
| ·敏捷项目管理理论与传统项目管理理论区别分析 | 第49-51页 |
| ·敏捷项目管理流程在爱立信研发中的应用 | 第51-60页 |
| ·敏捷项目管理流程的应用前提 | 第51-55页 |
| ·敏捷项目管理中角色的拓展 | 第55-56页 |
| ·敏捷项目流程的再造 | 第56-60页 |
| ·敏捷项目管理流程在爱立信研发中实施的效果及成功原因分析 | 第60-63页 |
| 第5章 爱立信的资源配置方式对我国公司的借鉴意义 | 第63-69页 |
| ·转变经营管理理念 | 第63-64页 |
| ·重视研发资源的培育与保护 | 第64-66页 |
| ·注重良好的企业文化的建设 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |